随着市场经济的不断发展,国企的资产规模在全国企业资产总量中的比重不断上升.但是,在实际的经营管理过程中,仍存在一定的资金管理问题,例如:管理模式传统、内部环境存在缺陷、管理体系不完善、风险管理制度不健全、信息化管理程度较低、资本机构配置不合理、现金流量压力大、监督不到位等,迫切需要采取相应的措施,加以解决,以增强国企的抗风险能力.因此,国企需建立健全资金管理风险防范体系,资金管理必须"预则立",改进内部管理,强化防范力度,健全内审机制,统筹规划企业资金信用,调控好资金预算管理系统,从而达到资金效用最大化的目的.本文分析了国企资金管理中存在的问题,结合工作经验,提出了相应的策略,以期为相关企业和人员提供参考,帮助国企建立健全资金管理风险防范体系.
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