EPC项目管理绩效优化路径研究 陈铭商情（2023）被引用0|浏览2摘要现阶段,我国EPC项目管理面临着较为严峻的绩效问题,在此背景下,本文结合我国实际情况以及大量项目实践经验,提出了针对EPC项目的管理绩效优化路径,包括:在控制权发生重大转移的情况下,通过技术规格书细化对发包人的要求;在社会资本量缺乏的情况下,对招标时点进行统一,严格把关施工阶段的检查和验收;在合理的风险分担的基础上,通过确保合同的完备性,权责利相匹配等等.以期能够充分发挥EPC项目管理模式的优势,为其在我国的大规模推广与应用提供参考借鉴.更多上传PDF引用加入学术空间AI 理解论文数据免责声明页面数据均来自互联网公开来源、合作出版商和通过AI技术自动分析结果，我们不对页面数据的有效性、准确性、正确性、可靠性、完整性和及时性做出任何承诺和保证。若有疑问，可以通过电子邮件方式联系我们：report@aminer.cnChat Paper正在生成论文摘要
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