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个人简介
Der Kern unserer Leistungen basiert auf zwei Megatrends:
(1) Individualisierung - Dieser Megatrend entsteht aus der Freiheit der Wahl, gepaart mit der Bereitschaft, dafür mehr zu bezahlten. Auf diese Weise entsteht ein PULL Markt, der variantenreiche Produkte vorgibt - ganz im Gegenteil zu Henry Fords PUSH Markt (der zur damaligen Zeit richtig war). Die Auswirkungen dieses Trends sind Varianten- und Komplexitätstreiber, die entsprechend gemanagt werden müssen.
(2) Digitalisierung - Das Bedürfnis, immer mehr Prozesse digital abzubilden bedarf keiner weiteren Erläuterung. Es wird gar das Wort "Digitale Transformation" verwendet, um zu beschreiben wie Unternehmen ihre Prozesse entlang einer Zukunftsstrategie digital abbilden. Dabei sollte das Prozessergebnis führend sein, nicht die Technologie - schließlich geht es um den Anwender.
(1) Individualisierung - Dieser Megatrend entsteht aus der Freiheit der Wahl, gepaart mit der Bereitschaft, dafür mehr zu bezahlten. Auf diese Weise entsteht ein PULL Markt, der variantenreiche Produkte vorgibt - ganz im Gegenteil zu Henry Fords PUSH Markt (der zur damaligen Zeit richtig war). Die Auswirkungen dieses Trends sind Varianten- und Komplexitätstreiber, die entsprechend gemanagt werden müssen.
(2) Digitalisierung - Das Bedürfnis, immer mehr Prozesse digital abzubilden bedarf keiner weiteren Erläuterung. Es wird gar das Wort "Digitale Transformation" verwendet, um zu beschreiben wie Unternehmen ihre Prozesse entlang einer Zukunftsstrategie digital abbilden. Dabei sollte das Prozessergebnis führend sein, nicht die Technologie - schließlich geht es um den Anwender.
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Rebecca Joseph, Amanda Ferraro, Kevin Hoag,Samuel P. Barasch, Landon Melchior, Edward Gillis,Thorsten Krebs
Radiology case reportsno. 11 (2023): 4002-4005
Jonathan Kandiah,Tammy Lo,Dugho Jin, Landon Melchior,Thorsten L Krebs,Naveen Anand, Susan Ingram, Pramila Krumholtz,Deep Pandya, Antolin Trinidad, Xiang Eric Dong,Ramanathan Seshadri,
ConfWSpp.73-80, (2019)
引用0浏览0EI引用
0
0
ConfWSpp.41-48, (2018)
引用22浏览0EI引用
22
0
PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT AND THE INDUSTRY OF THE FUTURE (2017): 701-709
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