浅析企业管理“六大效应”
Enterprise Vitality（2006）
摘要
<正>在经济效益为中心的竞争时代, 企业的跨越发展意识必须从基础管理效应分析着手,强化六项管理意识,即环境管理、激励管理、竞争管理、人才管理、考核管理和协调管理。 1．环境管理同样的蔬菜在不同的水中浸泡后其分开煮的味道是不一样的,这种泡菜效应浅显地揭示出,环境因素的不同组合可以感染企业内部个体效应的发展趋向,企业基础构建的硬环境和员工心态情绪的软环境在某种程度上牵制着经营状态的变化起伏。比如作
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