互联网服务型企业商业模式创新的组态研究——基于战略和资源视角

本文基于战略和资源视角,构建了互联网服务型企业商业模式创新的驱动机制模型,进而以36家互联网服务型企业为研究样本,运用定性比较分析方法揭示了战略导向、冗余资源和资源编排的不同组态对商业模式创新的影响.研究结果表明:(1)互联网服务型企业可以通过"战略导向—冗余资源—资源编排"均衡驱动模式、"战略导向—冗余资源"双重驱动模式以及"战略导向—资源编排"双重驱动模式等三类模式实现商业模式创新;(2)不同的战略导向对商业模式创新均具有推动作用;(3)资源编排提高了企业对资源的管理和利用能力,是商业模式创新成功的重要保障.文章最后对结果进行讨论,并提出了积极匹配战略导向、适度储备冗余资源和提高资源编排能力等管理建议.