Formale Beteiligungsverfahren in der Stadtentwicklung gelten als zentrales Legitimationsinstrument, sind jedoch von Ausschlussmechanismen geprägt. Selbstorganisierte, machtkritische, gemeinwohlorientierte zivilgesellschaftliche Stadtmachen-Initiativen bilden ein Gegengewicht dazu. Dieser Beitrag untersucht solche Initiativen aus queerfeministischer Perspektive, um das vorab formulierte Konzept der Dritten Strukturen zu schärfen: transversale Netzwerke, die kollektive Ermächtigung und Teilhabe für marginalisierte, insbesondere FLINTA*-Gruppen im Stadtraum ermöglichen insbesondere im Hinblick auf digitale Vernetzung. Auf Basis von Leitfadeninterviews und einer ergänzenden Online-Umfrage wurden Ziele, Organisationsformen, queerfeministische Praxis und digitale Werkzeugnutzung mittels qualitativer Inhaltsanalyse untersucht. Die Ergebnisse präzisieren Dritte Strukturen entlang kollektiver Ermächtigung, machtkritischer Teilhabepraxis, nicht-hierarchischer Organisation und digitaler Vernetzung. Dabei zeigt sich ein zentraler Widerspruch: Für die digitale Vernetzung greifen die Initiativen überwiegend auf kommerzielle, proprietäre Plattformen zurück – aus Reichweite und Vertrautheit. Die Initiativen reproduzieren so trotz emanzipatorischen Anspruchs bestimmte Ausschlussmechanismen.
E‑Partizipation hat sich für Verwaltungen, Plattformbetreiber und zivilgesellschaftliche Organisationen als zentrales Instrument digitaler Bürgerbeteiligung etabliert. In der Praxis bleiben jedoch zentrale Versprechen wie breitere Teilhabe, qualitativ hochwertige Deliberation und sichtbarer politischer Einfluss nur teilweise eingelöst. Aus Sicht der Wirtschaftsinformatik fehlt zugleich eine konzeptionelle Verortung, die E‑Partizipation stärker aus der Perspektive digitaler Demokratie statt aus jener des Digital Government denkt und Ansätze aus Crowd‑X, Citizen Science sowie klassischer E‑Partizipationsforschung integriert betrachtet. Der Beitrag adressiert diese Lücke mit einem strukturierten Überblick aus drei Perspektiven: einer normativen Einordnung im Anschluss an demokratietheoretische Grundlagen, einer methodischen Bestandsaufnahme entlang von Design Science Research, Action Design Research und Participatory Design sowie einer Diskussion aktueller Entwicklungen, insbesondere des Einsatzes immersiver Technologien und großer Sprachmodelle. Für die Forschung leitet der Beitrag eine Agenda ab, die digitale Partizipation als sozio-technisches System rahmt und normative wie technologische Anforderungen verbindet. Für die Praxis formuliert er Gestaltungsprinzipien für Plattformbetreiber, Verwaltungen und intermediäre Akteure, die Beteiligungsverfahren entlang demokratischer Zielvorstellungen entwickeln und KI- sowie XR-gestützte Werkzeuge verantwortungsvoll integrieren wollen.
Die Gestaltung urbaner Räume kann nur erfolgreich sein, wenn die Bedürfnisse der Bürger, die für den Bestand dieser Räume essenziell sind, berücksichtigt werden. Aus diesem Grund rückt Partizipation zunehmend in den Vordergrund. In dieser Studie untersuchen wir am Beispiel von Datenplattformen, welche Nutzerprofile für die Anwendung der Plattform infrage kommen und wie die Plattform gestaltet wird. Hierzu wurde eine Umfrage mit Akteuren aus Forschung, Verwaltung und Wirtschaft in einer mittelhessischen Kleinstadt mithilfe der Latent-Class-Analyse ausgewertet. Ergänzend erfolgt eine Fallstudie von 51 Open-Data-Plattformen, um bestehende Plattformstrukturen systematisch mit den ermittelten Nutzeranforderungen zu vergleichen. Auf diese Weise soll ermittelt werden, ob die fehlende Skalierung von Datenplattformen mit mangelnder Adressierung der entsprechenden Nutzerprofile zusammenhängt. Die Analyse identifiziert drei Nutzerprofile: die Gelegenheitsnutzer, die Datenkonsumenten und die Expertenanwender. Basierend auf dem Bewertungsformular, kann angenommen werden, dass die meisten Plattformen vor allem auf erfahrene Nutzer ausgerichtet sind. Die größte Hürde stellt jedoch die inkonsistente Verfügbarkeit der Daten sowie die mangelnde Transparenz hinsichtlich der Aktualisierungen dar. Wir empfehlen daher nicht generisch Partizipation in der Gestaltung der Datenplattformen zu fordern, sondern im ersten Schritt das Nutzerprofil zu identifizieren, das durch die Plattform adressiert werden soll. So kann im Folgeschritt die Partizipation der Akteure dieser Nutzergruppe im Rahmen der Beteiligung inkludiert werden.
