随着电力技术的不断发展,常规线损计算手段已难以适应企业发展的实际需要,以技术的进步和各学科之间的网状交融为基础,通过加强对营配调贯通数据的统一管理与收集,为线损的研究与计算提供更全面可靠的数据来源.
2023年10月9日,在安徽省宿松县华阳河农场内,供电员工忙着为农户检查用电设备. 为了保障秋粮生产用电充足,国网安徽省电力有限公司制订秋粮生产保供电方案,组织开展农业生产电力保障、农业用电报装服务、农业生产安全用电管理、用电安全知识宣传等工作.
2023年8月24日,安徽合肥市漫乐城商场一楼,1 辆某品牌新款新能源汽车吸引了人群的驻足观看.在安徽,一批国内外知名新能源汽车品牌相继落户安徽,新能源汽车发展迎来黄金期.许多商场里,众多新能源汽车品牌纷纷占据了一楼的黄金地段.
想到我和《农电管理》的 10 年,就想到了歌曲《十年》. 2013 年,我被提拔为国网山西省长治供电公司中层干部,到国网山西省壶关县供电公司任职并分管营销农电工作.正是因为这样的"农电管理"的岗位,我结识了《农电管理》,从此我与《农电管理》便结下了不离不弃难舍难分的10年情缘.
国网山东省电力公司肥城市供电公司(以下简称"肥城公司")在数字化供电所建设"实用化"上下功夫,采取"建、定、选、解、奖""五字诀",层层落实、压茬推进数字化供电所建设,带动员工"工单数字化"意识增强,数字化平台应用率大幅提升.
实施背景 电网"卡脖子"问题仍然存在 近 10 年来,肇庆经济快速发展,供电量持续增长,2020 年,肇庆电网最高负荷 12 693 万千瓦,年供电量达到 656 亿千瓦·时.相比肇庆供电量增长快、负荷密度高等特点,肇庆电网结构却显得相对薄弱,2020 年共存在三级及以上电力安全事故(事件)风险点共 101 项,影响电网安全稳定运行.另外,虽然肇庆电网当前供需基本平衡,但在高峰负荷时段,仍存在局部电网 "卡脖子",共有重过载变电站 17 座,部分区域存在供电能力不足问题.
2023 年 10 月 9 日,南方电网公司举行新闻发布会,正式发布《南方电网新型电力系统发展报告( 2021—2023)》(以下简称《报告》).2023 年 1—9 月,广东、广西、云南、贵州、海南等南方五省区新增非化石能源装机 2394 万千瓦,占新增总装机的81.5％,高于我国平均水平近 10个百分点,南方五省区清洁电源供给格局基本形成.
金秋时节,丹桂飘香.在《农电管理》创刊30周年之际,为回顾历史,总结经验,鼓舞我们奋力前行,本刊编辑部采访了《农电管理》创刊发起人、长期从事农电管理工作的现任国网冀北电力有限公司三级顾问刘福义同志.让我们一起倾听他回顾《农电管理》一路风雨的故事.
配电网是整个电力系统的"最后一公里",是电力网直接与终端客户连接的界面及服务延伸,配网运行质量关系到整个供电系统的供电服务水平.近年来,随着供电可靠性要求的提高和人机矛盾的凸显,原有中低压分离已不适应供电所的发展,为进一步提升配电网管理水平,国网山西省电力公司沁水县供电公司(以下简称"沁水供电公司")全面推动开展配电网中低压一体化运维.
乡村振兴,电力先行.近年来,国网昌邑市供电公司(以下简称"昌邑公司")积极落实山东省电力公司关于乡村振兴的工作部署,主动扛起"乡村振兴、电力先行"的政治责任,围绕"农业转型、农村发展、农民增收",强化"三抓三助",因地制宜,精准施策,用心当好电力先行官、用情架好党群连心桥,优化资源、统筹推进,全力打造电靓乡村振兴示范样板贡献"昌邑力量".
"双碳"战略促进了能源电力行业向综合能源开发利用与能效提升方向的转型升级,不论从市场的角度审视还是从政策的角度研究,综合电力能效服务业务的发展已成为大势所趋.面对行业风向标,企业应如何抓住机遇?本文从供电企业在电力能效服务业务方面的现状着手,结合政策、资源等多维度分析,旨在为综合电力能效服务业务的可持续发展提供有效建议.
随着中国特色社会主义进入了新时代,作为软实力的企业文化的作用日益凸显,经济社会发展越来越依赖于文化的支持.近年来,工会工作积极贯彻落实中央关于文化建设的指示精神,把加强职工文化建设作为一项系统工程抓紧抓实,在整合资源、丰富载体、创新思路等方面做了积极有益的探索和实践,为培养高素质职工队伍,构建和谐社会作出了积极的贡献.
电力安全是电力企业生产运营的基石,是企业持续发展的前提.建立一套科学的电力安全监督管理体系是抓好安全管理的第一步. 管住计划——源头 计划管理的核心在于分级管控.各级专业管理部门应严格按照"谁主管、谁负责"的原则,将责任分级明确,提高安全管理的效率和透明度,避免责任推诿和信息不畅.分级管控还体现在计划制定的不同层次,从年度总体规划到月度计划再到周度安排和日常管控,每个层次都有具体的时间节点、任务目标和责任人,分级制度确保了计划的时间性、目标的落实以及风险的可控.在分级管控的基础上,计划管理须紧密结合天气、设备状况、人员状态等多种影响因素,及时调整和优化,确保计划实施不偏离预期目标.
农村光伏台区安装"数字化"系统,农民自发自用余量上网,安全又低碳;企业安装了能耗监测系统,绿色低碳转型中实现了电气化;电力调度员不再"盲调",一个指令远程监测和控制新能源并网……如今在贵州,电力大数据带来的实实在在变化,让生活更"智慧",让天更蓝、地更绿,让发展质量更高、成色更足.
近年来,人民群众对美好生活的用电需求对电力企业供电服务管理提出了新要求、新任务,聚焦保供电、优服务、防风险,提出了分级分层闭环管控以提升供电服务水平,及时高效解决广大电力客户的诉求.
国网甘肃平凉供电公司以提升全员服务意识为目的,聚焦供电服务各专业岗位服务职责、调查处置流程不清,客户诉求解决途径不明确等问题,针对县级供电企业全员岗位职责和服务对象,通过客户、岗位、需求3个维度,梳理编制全员服务责任清单,理顺服务管理流程、固化服务职责界面,构建以全员服务责任清单的为核心,透过服务看管理、通过服务促提升、借助服务生动力的" 1+3"县级供电企业卓越服务体系,提升服务一次到位运转效率,打造能适应多元化、个性化用电需求的服务团队.
