疫情期后，各重点项目也将加足马力、大干快上，那么，在工程项目中的纪检监督作用就会凸显。在国有企业，纪检监察工作是工程项目管理的重要组成部分，在工程项目中开展纪检监察工作主要是针对项目管理人员履职情况进行监督和检查，及时发现过程中存在的问题，从而提高工程项目的管理水平和质量。
西北机电工程研究所党委扛起主责、抓好主业、当好主角，着力推动全面从严治党向纵深发展，体系化加强党的领导，提高党的建设质量，为研究所高质量发展“领航、赋能、强基、聚力、铸魂”，为加快建设世界一流火炮研发中心保驾护航。
发电行业作为首个纳入全国碳市场的行业，在发电行业交易主体间开展配额现货交易。截至2022年7月，过去的一年中，全国2000多家电力企业参与碳交易并完成履约，按履约量计，履约完成率为99.5%。全国碳市场是利用市场机制控制和减少温室气体排放、推动绿色低碳发展的一项重大制度创新，也是落实中国碳达峰碳中和目标的核心政策工具之一。2017年，经国务院同意，《全国碳排放权交易市场建设方案（发电行业）》印发，方案明确将发电行业作为首个纳入全国碳市场的行业，在发电行业交易主体间开展配额现货交易。截至2022年7月，过去的一年中，全国2000多家电力企业参与碳交易并完成履约，按履约量计，履约完成率为99.5%。
为了更好地促进国有企业发展,必须不断提高其各种管理能力,其中绩效管理的重要性不言而喻.在当前形势下,对国有企业人力资源管理改革的要求逐步提高.绩效管理的重要作用,可以促使大多数员工积极参与到日常工作中,在竞争与合作中提高个人收入和企业效益,从而促进国有企业人力资源管理水平的有效提升,推动企业高质...>>详细为了更好地促进国有企业发展,必须不断提高其各种管理能力,其中绩效管理的重要性不言而喻.在当前形势下,对国有企业人力资源管理改革的要求逐步提高.绩效管理的重要作用,可以促使大多数员工积极参与到日常工作中,在竞争与合作中提高个人收入和企业效益,从而促进国有企业人力资源管理水平的有效提升,推动企业高质量发展.
党的十九大报告提出培育具有全球竞争力的世界一流企业。中央深改委第二十四次会议审议通过《关于加快建设世界一流企业的指导意见》，为如何加快建设世界一流企业指明了方向、提供了遵循。国务院国资委围绕《关于加快建设世界一流企业的指导意见》开展集中学习研讨并强调，要准确把握党中央关于加快建设世界一流企业的部署要求，切实增强责任感紧迫感，着力打造一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，努力做建设世界一流企业的主力军、排头兵。
中国特色现代企业制度特就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。全面深化国有企业改革，就要抓好融入这篇大文章，构建中国特色现代企业制度，完善破解全球国有公司治理难题的中国方案，续写我国国企改革发展新篇章。近日，《红旗文稿》刊发国务院国资委党建工作局局长，党委组织部、党委统战部部长姚焕署名文章《完善党的领导和国有公司治理有机融合》。
本文立足于企业文化建设实践，分析国有企业在企业文化建设方面存在的问题和困境，基于新时代文化建设和企业发展战略，创新探索出“四维六方”的企业文化建设路径，推动企业文化与生产经营深度融合。
实现碳中和目标的过程中,部分发达经济体利用技术类限制性手段形成贸易壁垒,可能对我国参与国际分工和贸易出口带来掣肘.为此,在推进碳中和政策过程中,应从国际合作、企业转型、技术升级、金融保障等方面积极应对,以实现外贸"稳增长、促创新、保通畅、扩合作"的发展目标.>>详细实现碳中和目标的过程中,部分发达经济体利用技术类限制性手段形成贸易壁垒,可能对我国参与国际分工和贸易出口带来掣肘.为此,在推进碳中和政策过程中,应从国际合作、企业转型、技术升级、金融保障等方面积极应对,以实现外贸"稳增长、促创新、保通畅、扩合作"的发展目标.
通过优化中层管理者岗位职权、建立考核指标体系、明确绩效考核标准、建立奖优罚劣机制等,打通绩效管理的各环节工作,以建章立制为抓手,强化中层管理者履职尽责全链条管理,着力解决中层管理者队伍中存在的岗位职责不清不会为、考核标准不明不善为、绩效考核不严不作为、奖惩不明不愿为的问题,推动转变工作作风,强化...>>详细通过优化中层管理者岗位职权、建立考核指标体系、明确绩效考核标准、建立奖优罚劣机制等,打通绩效管理的各环节工作,以建章立制为抓手,强化中层管理者履职尽责全链条管理,着力解决中层管理者队伍中存在的岗位职责不清不会为、考核标准不明不善为、绩效考核不严不作为、奖惩不明不愿为的问题,推动转变工作作风,强化责任担当意识,提升管理效能.
兵器工业集团西安科技产业基地作为国家新型工业化示范基地之一，在建设和发展过程中，坚持创新引领，强健产业基地承载，在构建产业链供应链新发展格局上进行了实践和探索。西安兵器基地坚持实施创新驱动发展战略，推动产业链相关企业进行科技创新协同，着力提高创新链整体效能，有力保障产业链供应链安全畅通。
实施基于"数字孪生"的人力资源管理体系构建,通过构建复杂系统工程的物理实体与其数字虚体之间精确映射,准确辨识员工的价值贡献,实现岗位和人才的匹配,推动组织人事管理由粗放型向精细型,阶段型向持续型、经验型、智能型转变,强有力地促进了航天工研院高质量发展.>>详细实施基于"数字孪生"的人力资源管理体系构建,通过构建复杂系统工程的物理实体与其数字虚体之间精确映射,准确辨识员工的价值贡献,实现岗位和人才的匹配,推动组织人事管理由粗放型向精细型,阶段型向持续型、经验型、智能型转变,强有力地促进了航天工研院高质量发展.
党的二十大报告在强调国资国企改革时指出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。此前，企业家精神通常是作为企业精神文化建设内容出现的，党的二十大报告把企业家精神放在国资国企改革范围提出，明确弘扬企业家精神与国资国企改革的关系。显然，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，是手段和方法，加快建设世界一流企业是目标。而实现这一目标的重要抓手，就是激发保护优秀企业家精神，使一批优秀企业家能够脱颖而出。
全周期管理是一种现代化管理理念和管理模式，上面的案例是把纪检监督工作融入工程项目的全周期、全过程，取得良好效果的有效实践，对纪检工作如何融入中心工作发挥保障作用、创造职能价值，提供了有效实证，其做法在国有企业颇具推广价值和借鉴意义。
作为北京市属国有改制企业发展的排头兵，北京建工五建在长期的发展实践中，逐渐探索出了以打造“企业健康发展”和“员工健康成长”为目标的“双健康”创新管理体系，助推企业迈入高质量发展“快车道”。北京建工五建的管理探索与实践，证明了改制之路不仅行得通，而且可以行得好，为我国混合所有制建筑企业发展提供了新的管理视角。
随着中国企业“走出去”和属地化发展进程不断深入，外籍员工的队伍数量、作用发挥更加重要，要通过讲好外籍员工故事这一抓手，增进外籍员工对企业的归属感、对公司业务的参与感、以及对中国企业文化的认同感，积极参与到公司企业文化建设和属地宣传中，以跨文化交流传播助力打造团结、紧密的跨文化团队，增强企业文化品牌、信誉度、美誉度，助力中国企业海外发展走深走势。
组建中国物流集团，是着眼国有经济布局优化和结构调整，对中央企业物流业务实施专业化整合，推动我国物流业高质量发展的一项重要举措和实际行动。中国物流集团业务涵盖制造业企业从上游原材料运输，到下游产品销售运输的全链条领域。作为唯一一家综合物流服务的央企，中国物流集团在资源获取、政策支持、客户开拓、人才引进等方面也处于领先地位。
将ESG发展理念纳入深化国有企业改革进程中，有利于建立更加科学有效的现代国企管理体系，有利于提升核心竞争力，有利于更好地引领我国经济社会发展转型。总体来看，国有企业ESG管理体系总体处在不断探索和深化过程中。
建设世界一流企业，必须要有一流的文化作为支撑，必须在打造硬实力的同时努力提升软实力，在文化建设方面走在前列、作出表率，以一流的文化引领战略、提升管理、凝心聚力、铸魂育人、塑造品牌，推动高质量党建引领保障高质量发展。中国北方车辆研究所（简称研究所）是我国装甲装备总体单位和兵器地面无人平台研发中心。
我国国有企业数字资产价值开发可以从完善数字资产确认计量规则体系、强化数字资产流量与存量匹配、打造与数字资产现金流匹配的资本市场、积极培育数字资产管理人才四个方面入手，探索新发展格局下开发我国国有企业数字资产价值、建设我国数字经济发展的可持续路径。
中车眉山车辆有限公司的“党建共建”活动，创新实施“外联搭建合作平台、内结促进共同提升”的内外循环党建共建模式，将党的建设优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，实现党建工作互通互补、互学互鉴，推动党组织全面进步、全面过硬，打造了“共享共赢共发展”的党建共建生态圈。
