日本工程师齐藤一次到国外旅游,路上遇上了堵车.当看着茫茫夜色中一眼也望不到尽头的车子,齐藤叫苦不迭. 齐藤一边抽着烟,一边下车踱着步子,并若有所思地看着四面,就见路的左右两侧还是有点宽裕的;如果不坐车子,人行走还是绰绰有余的.可是距离目的地还很远,步行回去根本不可能.齐藤就想着,如果汽车能小一点儿,是不是会好些呢?
中国人去日本扫货,最爱去的地方是LAOX(乐购仕)免税店.LAOX是一家日本家电连锁企业,创立于1930年,在东京交易所上市,其主营业务为家电数码产品、动漫产品、乐器零售. LAOX品牌历史悠久,在日本国内享有较高的知名度与口碑.鼎盛时期,LAOX在日本拥有150多家店铺,企业规模位列日本家电连锁第二位.近20年来,由于市场竞争格局的变化,LAOX公司经营状况日趋严峻,曾经连续9年亏损.LAOX试图通过大规模关闭门店进行自救,但没有见效,因此不得不与中国家电零售业巨头苏宁合作,出售股权.
正确理解“互联网+” 网上流传一个段子:“地上有一角钱,无人捡,网上有一角钱,所有的人都来抢,这就是移动互联网.”笔者觉得用这个段子来形容现阶段人们对互联网的态度也是说得通的——很多人带着浮躁的心态在“拥抱”互联网. 无疑,互联网的高速发展为我们带来了很多好处,但有些企业在拥抱互联网的过程中对互联网思维产生了误解,最常见的有:迷信互联网,相信互联网是万能的,只要从事互联网,企业就可以发展壮大,就可以赚大钱;以为在天猫、京东开个店铺或开通微博、微信,就是在做互联网;盲目跟风,好像自己不做互联网就不时尚;拿来主义,崇拜小米模式,将小米的做法照搬使用,未考虑企业白身情况,将自身原有的优势抛弃等.
走进“她消费”细分市场 盛伟在旅游公司工作,27岁就完成了走遍全球七大洲的梦想,并积累了不少人脉资源. 有一次在迪拜,他被当地市集上绚烂的人体彩绘所吸引.同时,他留意到同行的女生们都纷纷驻足,并在人体彩绘店里消费,还不停惋叹回国就没法儿再体验了.
“对不起先生,本店已经客满.”服务员抱歉地对詹姆斯说.詹姆斯大失所望地离开咖啡店,这是他第几次排队近半个小时却依旧喝不到咖啡,他已记不清了.身为程序员的他每晚必须喝咖啡提神,才能继续挑战复杂的编程任务. 怎么办?詹姆斯心想,不如自己开一间咖啡店……詹姆斯提出这个想法后,朋友们都笑了.他们认为,詹姆斯17岁高中辍学后,一直在做且惟一擅长做的事就是编程,根本不懂怎么开店做生意.
塞巴斯蒂安是一名设计师,在德国经营一家工作室,专门设计一些精巧的家居用品.最近一段时间,他设计的产品在社会上反响平平.他决定休息一下,寻找灵感. 塞巴斯蒂安去公园散步,雨后的空气格外清新.孩子们在吹泡泡,无数泡泡陆续飞升,在阳光的反射下变换着色彩.透过泡泡看到的世界,如梦似幻,宛如童话.塞巴斯蒂安沉浸在这美丽的画面中……突然,他脑子里浮出一个主意,灯泡的形状与泡泡相似,若把七彩世界装进灯泡里,唤起人们心中美好的向往,这种灯应该会受大众欢迎.
拉莫斯是纽约一家酒店的市场部经理,虽然酒店硬件设施和服务都不错,但客房入住率一直不理想.再这样下去,他将职位不保.深感压力巨大的拉莫斯决定给自己放个假,出去呼吸一下新鲜空气. 出去旅游,通常有两种住宿方式:住酒店或带个帐篷露营.拉莫斯对酒店感到厌倦,他决定尝试一下露营.他和那些背包客一起,在野外搭起帐篷,一边吃着自带的速食,一边欣赏城市的夜景,看满天繁星与城市灯光遥相辉映,所有烦恼顿时跑到九霄云外.
在美国纽约布鲁克林,佩特雷拉开了一家披萨店,口感不错,吸引了不少顾客. 不久后,隔壁也开了一家披萨店,靠“买三送一”活动抢走了许多顾客,佩特雷拉顿时有了危机感. 佩特雷拉和员工注意到,街上总有废弃的披萨包装盒,既浪费又不环保.佩特雷拉和员工商议后,决定推出一款与众不同的产品——可以食用的“外卖披萨包装盒”. 刚开始,他采用树叶为原材料,做了一个原生态的包装盒.只可惜,树叶干了以后产生很多裂缝,只得放弃了.
葛罗瑞亚是一名服装设计师,刚加入巴黎的一家设计公司,在设计部工作. 上班第二天,创意总监要求设计部设计一款针对爱好旅游人士的服装,准备用来和另几家公司竞争打入市场,期限是一个月. 组长把这个任务交给了葛罗瑞亚.一个星期下来,葛罗瑞亚对设计方案还是一点头绪都没有. 一天,葛罗瑞亚收到一封一位中国朋友发来的邮件,邮件内容是中文,附有英文翻译.
26岁的珍妮就职于伦敦一家私募基金公司,拥有一份既稳定又高薪的体面工作. 有一次,珍妮买水果做果酱时意外得知,外表丑陋的水果都被当作垃圾处理,浪费极大.震惊之余,珍妮决定用那些被丢弃的果蔬制作美味的果酱,为此,她辞去了工作.
“破窗效应”是犯罪心理学的一个理论,由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林根据斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜的实验提出. 辛巴杜教授找来两辆一模一样的汽车,把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区,而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区.停在布朗克斯的那辆,他把车牌摘掉,把顶棚打开,结果当天就被偷走了,而放在帕洛阿尔托的那一辆,一个星期也无人理睬.后来,辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞.结果几个小时后,它就不见了.
金庸迷进了新华社 1984年出生的六神磊磊,真名王晓磊,江西人. 他第一次接触金庸的小说,是在上初中的时候.有一次,王晓磊在英语老师家里补课,同学拿着一本盗版《神雕侠侣》看得如痴如醉,好奇之余他也跟着看了,从此迷上了金庸的书. 从读初中到成年后,王晓磊曾无数次翻读金庸的小说,经典的三联版,金庸晚年的修订版,最原始的报纸连载版,每部小说的每一版,他都读过.纯粹因为看得多,他能背出《天龙八部》的回目词.
1亿元,对大多数中小企业来说,都是一道坎.销售额在1亿元之前,老板想的是如何将生意尽快做大;1亿元之后,形势逼迫着老板不得不将企业做小. 创业之初,老板找到市场切入的机会,只想着把企业做大,于是拼命延伸产品,扩展渠道,不断扩大研发、生产和销售队伍,随之扩充办公和生产场地、工作与生产设备,随着人员和生意规模不断扩大,后台的销管、客服、财务、人事与行政板块也逐步配备齐全.等销售额达到1亿元时,突然回头一看,跟着自己的已经不是三两个人了,将近200人的团队聚集在一个平台上,每个月光工资就要支出将近百万元,压力顿时大了起来.
“管理”的“速度”问题包含两方面意思:一个是“快速的执行”,即执行力的“速度”问题;一个是管理“创新”的速度问题,即只要某种制度或管理方式已经出现了明显的“老化”,就要毫不犹豫地立即予以创新,绝不拖延. 我们知道,“经营”是存在“速度”问题的.每个企业都会为自己的“经营”制定计划与目标.无论是长期、中期还是短期的计划与目标,其实都是强调一个“速度”问题:资金要在多长时间内完成周转,企业要在多长时间内达成目标等,都是一个通过强调“时间”概念,通过“速度”来激发员工的紧迫感与使命感,从而激发出员工“执行力”的手段.
上大学期间,他是读建筑设计的.一次,一个设计课程要求全部同学设计一栋住宅楼.其他的同学都设计了方方正正的“火柴盒”.他和他的拍档想:我们住过的房子都不美,我们为什么不去设计一些极具美感的房子?他们找了全年级最漂亮的、长发及腰的姑娘,给她拍了一张背影照.然后,他们拿着这张照片告诉老师:“我们想要设计一栋如女孩秀发般飘逸、柔美、性感的房子.”
花鸟画受到市场青睐 近日将在保利艺术博物馆展出的齐白石工笔花卉草虫巨册完整十八开和在嘉德秋拍亮相的齐白石尺幅巨大的《吉寿永昌》,再次引起收藏界的极大关注. 历史上花鸟画一直不被文人看重,直至齐白石,才颠覆了花鸟画的地位.也正因为如此,齐白石的花鸟画作品成为书画市场的翘楚.
