Faced with the continuous increase in oil and gas dependence on foreign sources,intensifying international oil and gas exploration and development is an inevitable choice.In response to the call of the Central Committee of the Communist Party of China,Chinese state-owned oil companies have embarked on the"go global"strategy since 1993,earnestly implementing the"Belt and Road"initiative and the new energy security strategy of"four revolutions and one cooperation."Over the past 30 years,Chinese state-owned oil companies have made significant contributions in sharing global oil and gas resources,adapting to energy transitions,and ensuring national energy security.
"'赋能进步'(PoweringProgress)包含了一系列远大而可行的目标."壳牌执行委员会成员、下游与清洁能源业务总裁海博日前表示,"作为石油行业领先者,壳牌将降低所有出售能源的碳强度,基于2016年碳排放水平,2023年下降6％-8％,2030年降低20％,2035年降低45％,在2050年前实现净零排放".
安全是发展的前提,发展是安全的保障.党的二十大作出"以新安全格局保障新发展格局"的战略部署,提出要提高各级领导干部统筹发展和安全能力,这是各级领导干部履职尽责的必要条件.在企业层面,领导干部如何能够在实践中把发展这个"第一要务"和安全这个"头等大事"真正实现统筹,特别是如何把安全融入发展、如何在发展中彰显安全,使二者互相依托支撑、良性互动相得益彰?这是当前国有企业走向高质量发展进程中面临的重要课题,也是对企业领导深刻把握安全与生产辩证统一关系的重要考验.本文结合当前国有企业实际,较为深入地阐述了安全与发展的内在关系,对统筹安全与发展过程中企业各级领导能力建设面临的挑战进行了深入分析,并对当前国有企业实现安全与发展统筹的途径进行了一定程度的探索和思考.
因循了半个多世纪的传统石油工业运行模式,已越来越不适合经济发展的新形势和企业建设世界一流的新目标.今天的老油田大多经历过轰轰烈烈的会战.在资源匮乏、市场不发达的年代,会战模式无疑可以集中全国优势资源快速拿下大油田.但在半个多世纪后,这种曾经的体制优势逐渐成为发展的掣肘,造成"人多油少"的困局.随着开发不断深入,这种困难持续加剧.
复盘,原是围棋术语,本意是对弈者下完一盘棋后,重新在棋盘上把对弈的过程摆一遍,分析哪些地方下得好,哪些地方下得不好,有没有更好的下法,这个过程就是复盘.复盘的实质是从经验中学习.用到企业管理中,复盘指的是从过去的经验、实际工作中进行学习、帮助管理者有效地总结经验、提升能力、实现绩效的改善.为什么要学习复盘?VUCA时代,无论是个人还是组织,都需要更快、更有效地进行学习.而复盘是一种从经验中学习的结构化方法,易学易用.
在中国科学界,历来有爱国、担当、奉献的优良传统,以钱学森、朱光亚、袁隆平等为代表的老一辈科学家们,曾怀揣一腔赤诚,秉承着报效祖国、振兴中华的壮志豪情,执着地奋战在科研一线,于锐意进取中留下了许多感人至深的拼搏故事.这些可在《百名院士的红色情缘》一书中,都能按图索骥找到他们闪光的步履.
当前,由于各国石油市场上二氧化碳封存项目免税优惠,以及项目在减少全球变暖效应的环保举措而日益增加其吸引力. 然而,二氧化碳封存项目面临的挑战之一,是确保"二氧化碳注入井"在整个运行期内的完整性.即在作业当中,二氧化碳气体泄漏到地表或海洋均是不可接受的.因此,使用特殊或者优质油管材料,通常被认为是"二氧化碳注入井"连续长期作业的基本条件.
企业党风廉政建设是党组织建设的重要内容之一.如何充分利用思想政治教育加强党风廉政建设,是当前党的各级组织必须要重视的一个问题.思想政治教育在党风廉政建设中发挥着重要的引导和激励作用,对石油企业党员干部进行有效的思政教育,可以有效地提升他们的综合素质.本文通过对党风廉政建设与思想政治教育的结合进行深入分析,探寻出适合石油企业发展的实践途径.
"油公司"管理是国际石油企业通行做法,就国内石油企业而言,中国石化河南油田分公司进行了早期的探索,并结合油田发展不断创新,最终打造形成了具有石油石化特色的"油公司"管理模式.通过"油公司"带来的制度红利,该油田迈入了高质量发展新阶段.
今年全国两会"数字经济"再次成为热门话题之一.从2017年的"促进数字经济加快成长"到2019年的"壮大数字经济",到2020年的"全面推进'互联网+'",到2021年的"加快数字化发展,打造数字经济新优势",到2022年的"完善数字经济治理,释放数据要素潜力",再到今年的"大力发展数字经济,提升常态化监管水平,支持平台经济发展","数字经济"已连续6年在政府工作报告中被提及,其重要性可见一斑.
纵观公司发展历史,几乎所有"百年老店"的企业都有一个共同特点,即把基业常青的着重点放在"人"这个支点上,也就是把人力资源当作企业资源配置的第一要素.因而,只有结合好"事"和"人"两个要素,并且以"人"为中心,才能有效地发挥人力资源作用,推动企业高质量发展.
与"石油摇篮"结下一生之缘 玉门油田是中国第一个石油基地,铁人王进喜曾在这里工作10年.老一辈石油人最初是用人工挖掘方式,"一滴汽油一滴血"地支援抗战.新中国成立后,原油产量占全国95％的玉门油田为我国石油工业体系初创作出了巨大贡献,支撑起民族工业的脊梁.
数字时代的技术发展,让舆论构建的空间、主体和表达方式等都发生深刻改变.互联网特别是移动互联网,作为新闻舆论的重要领域,已经成为舆论生成、演化的主要平台,具有强大的社会动员功能,是新闻舆论工作的主阵地.
全国首个万吨级光伏绿氢示范项目建成投产;多晶硅、硅片、电池、组件上半年产量同比增速达60％以上;新能源汽车产销量双增长,连续8年居全球第一;绿色动力船舶制造新订单占总订单近一半……近段时间,我国在可再生能源领域不断刷新"进度条",受到国际社会瞩目.
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势.党的十八大以来特别是全国国有企业党的建设工作会议召开以来,长庆油田旗帜鲜明讲政治、理直气壮抓党建强党建,以高质量党建引领高质量发展,2020年跨越6000万吨跃升为我国第一大油气田,建成"西部大庆",成为保障国家能源安全大局中的"压舱石".
西南油气田新闻中心是西南油气田公司以新闻宣传为主要业务的直属单位,负责《四川石油报》《四川石油电视频道》《四川石油新闻网》、微信公众号《川油人》和刊物《新闻桥》的采访、编辑、发布、发行等工作.新闻中心现有在册员工53人,其中党员46人.
利用三维建模和数值模拟等现代化科技手段,可以立体清晰地呈现石油在油层中的分布位置;应用数字孪生技术精细刻画,可以把地下千米油藏搬上屏幕;创新"体积压裂",可以在致密岩石中打通油气"渗流通道",变"羊肠小道"为"高速公路"……在第六届数字中国建设峰会上,一项项创新成果、一个个应用场景令人应接不暇,展现着数字石油技术的广阔前景.
中油资本于2016年末成立,2017年初重组上市,是集团公司金融业务管理的专业化公司,拥有多块金融牌照(控股7块、参股3块),涵盖财务公司、银行、信托、金融租赁、保险、保险经纪等业务,多年来坚守产业金融定位,聚焦服务主责主业,业务规模和经济效益保持央企金融控股公司前列,主要风险指标优于监管要求、好于行业平均水平.
"一带一路"倡议提出10年以来,油气合作持续走深走实,相继建立欧洲、美洲、亚太三大油气运营中心,建成投产位于中国东北的中俄油气管道、位于西北的中哈原油管道和中国—中亚天然气管道、位于西南的中缅油气管道,以及从非洲、中东、澳洲等地通过海运将进口油气送至东部沿海的海上通道这四大能源战略通道,投资建设中亚—俄罗斯、中东、非洲、美洲和亚太五大油气合作区,取得丰硕成果,奠定了保障我国能源安全的基础.
