目前我国的科学技术迅猛发展,政府大力提倡"科技强国",将创新融入各个领域之中.在这种背景下,国内的高新技术企业开始投入大量的资金用于创新领域,政府给予相应的补助,可以支持各类企业进行创新活动,这也是现阶段最重要的政策工具:政府给予高企更多补助可以有效带动创新.文章针对政府补助在高新技术企业经营绩效方面的联系展开分析,这在理论和实践指导研究中具有重要意义.运用实证分析法,以 2016-2020 年符合筛选标准的 356 家高新技术上市公司为研究对象,得出政府补助对高新技术企业经营绩效呈正相关这个结论,并提出政策性建议.
外部环境变化难以控制,国有企业只有在不断寻求自身管理转变的基础上,才能有效提升企业竞争力,增强对市场环境的适应性,维护国有资产的安全.当前,国有企业开始逐渐加强内部管理调整,加强企业业财融合工作开展,但企业内部由于历史因素,实施业财融合相应的基础不完善,因此企业要加强提升业财融合意识、加强信息化建设,以及提升财务人员综合素质,为业财融合工作发展建立完善的环境基础,促进国有企业实现财务管理转型.文章阐述国有企业业财融合内涵,分析实施业财融合的必要性,在对当前实施业财融合工作存在的不足基础上,提升国有企业业财融合能力.
作为国民经济的命脉,国有企业的良好发展对社会经济有着重要的作用和意义.现代经济市场的激烈竞争使得国有企业发展面临着较大挑战,为了更好提升国有企业的综合化竞争实力,国有企业需要提升其管理水平,通过创新绩效管理方式,充分调动其内部员工的工作积极性,提升企业的整体工作效率.文章主要从国有企业绩效考核存在的问题及国有企业从绩效考核向绩效管理转型的具体措施等方面进行论述.
在供电企业中,班组属于基本业务单元,在电力企业生产运营中扮演重要角色,班组工作绩效会深刻影响企业乃至行业发展.因此,促进供电企业基层班组工作质效全面提升十分必要,加强基层班组工作绩效管理势在必行.基于此,文章以促进供电企业基层班组日常工作提质增效为目标,将发挥绩效考核实效性作为切入点,对供电企业基层班组绩效考核体系的运用要点及优化路径加以探究,希望为实践工作提供参考.
人力资源薪酬体系和激励机制在环卫企业中扮演着重要的角色,对于促进员工积极性、激发创造力、提升工作效率具有重要意义.为此,文章旨在研究环卫企业人力资源薪酬体系与激励机制.首先,通过对环卫企业特点和挑战的分析,定义了人力资源薪酬体系的要素,并提出了公平性、激励性和灵活性原则作为薪酬体系设计的指导;其次,探讨了薪酬体系及激励机制的作用和意义.在此基础上,研究环卫企业人力资源激励机制,包括激励机制的概念原理、设计要点及奖励制度和激励政策的制定;最后,对绩效管理与激励机制的有效性进行评估,并进行总结和展望.
