作为大企业优秀代表的中国 500 强企业,要把握发展机遇,主动担当作为,瞄准世界一流企业建设目标不断深化改革、强化创新、扩大开放、提升企业竞争力,为中国式现代化建设贡献力量.
南京钢铁股份有限公司(简称南钢)围绕"一切业务数字化,一切数字业务化"转型升级战略目标,将大数据、云计算、人工智能、工业互联网、物联网、5G等新一代信息技术与钢铁制造场景深度融合,构建钢铁制造全要素、全流程、全价值链数据管理体系,赋能钢铁行业数字化转型和高质量发展,入选工业和信息化部工业大数据实验室"2022 数据要素驱动企业数字化转型优秀案例".
近年来,企业人才竞争日益加剧,人才结构性矛盾日益凸显,这就要求企业在人才选拔和培养方面大胆创新,充分运用新理念、新方法、新工具,营造良好的人才成长生态环境,加速优秀青年人才的成长.基于此,本文结合企业实际,通过调查研究,梳理技术、管理和技能类优秀青年人才成长规律,构建优秀青年人才识别和能力培养机制,提出具有企业特色的解决方案和实践建议.
在全球经济不确定性增加、依法治国建设以及企业高质量发展背景下,合规管理越来越受到重视.从实践中看,央企和国企迅速展开,目前已经发展到进一步深化阶段,但于民企而言,还存在意识欠缺、行动力度不足等问题,影响企业健康发展.站在学术角度,当前民企合规管理研究仍相对空白,为了更好地了解民企合规管理概况,以及司法激励合规治理的现状与趋势,《企业管理》杂志记者专访了青年合规专家、法学博士、职业法律博士陶朗逍.
危机破坏性与建设性兼而有之.从根本上看,危机管理就是尽可能规避或减小危机破坏性,把握和利用危机建设性的管理行为和过程.危机破坏性包括有形和无形双重损害.所谓有形损害指危机造成的财产损失、生命或健康损失,正常秩序和规范的破坏,既定发展目标的破坏等;所谓无形损害指危机带来的名誉或信用受损,以及由此形成的组织与利益相关者之间恶性的互动关系.
