2023年上半年,钢铁行业面临下游需求增长低于预期、进口铁矿石价格高位振荡、钢价低位波动等困难局面,经济效益大幅下滑.钢铁企业都积极采取各类应对措施,成本管控水平对于钢铁企业的持续增长和发展尤为关键.
企业可以通过业财一体经营管控平台的搭建,逐步完成经营管控层面的数字化转型,实现企业战略分解、科学预算,加强各项业务的过程管控、集中管控、分层管理,从战略落地情况、资源配置优化程度、经营风险防范水平、业绩实际执行情况等多个角度出发进行分析评价、不断循环改进,使自身经营管控能力得到持续提升.
在大环境疲软的冲击下,钢铁企业盈利能力下降,亏损面增大.谋生存、创效益成为目前许多钢企面临的最大问题,在如此困难的局面下,A公司秉承以价值创造为本的理念,全方位聚力公司提质增效.
各有关单位: 在中国钢铁工业协会和冶金工业经济发展研究中心的指导下,得益于广大读者、作者和各订阅单位的大力支持,《冶金财会》杂志的专业、创新、实践特色得到了更加突出的展现.它已成为一本集理论性、政策性、实践性、思想性于一体的行业性专业刊物,受到广大读者的广泛关注和好评.这些成绩的取得离不开我们特约编辑队伍的辛勤工作、认真审读,严把政策、学术、专业和文字关.
如何在数字化转型过程中,在合法合规的前提下,充分挖掘数据价值,实现全面、持续的全覆盖式内部审计,成为商业银行面临的重要课题.聚焦审计全覆盖视角下商业银行内部审计数据安全管理工作,对存在的问题、工作现状进行研究,提出商业银行企业数据安全治理框架下的内部审计数据安全管理体系.
