对百货商店非自营模式合理性的探讨李骏阳Journal of Commercial Economics(2013)被引用2|浏览12摘要中国百货商店长期以来一直采取品牌联营和出租柜台的经营模式,百货商店为什么会普遍采取非自营的模式,而不是实行自营?本文对此进行了分析,认为中国的消费品已经到了品牌统治的时代,品牌商比零售商在品牌经营方面更加专业,具有较低的经营成本和能够承担较大的经营风险;百货商店业态随着时代发展在演化,中国现在的百货商店与上世纪80年代的百货商店相比在经营的范围、品类、档次和定位上已大不相同,百货商店自营的条件受到极大地约束。更多上传PDF原文链接引用加入学术空间AI 理解论文数据免责声明页面数据均来自互联网公开来源、合作出版商和通过AI技术自动分析结果,我们不对页面数据的有效性、准确性、正确性、可靠性、完整性和及时性做出任何承诺和保证。若有疑问,可以通过电子邮件方式联系我们:report@aminer.cnChat Paper正在生成论文摘要