武汉市“过程管理”策略下政府购买服务项目的绩效管理

随着政府职能转变以及社会服务需求的增加,较多公共服务产品以政府采购的形式出现,“绩效”的理念也被引入到政府购买服务的研究框架当中.我国政府采购目录按货物、工程和服务等区分了三种类型的采购项目.服务类政府采购项目与货物、工程等有形的实物不同,侧重于提供服务,具有无形的特性.本文以武汉市政府购买社会组织艾滋病防治服务项目(简称“武汉市购买艾滋病服务项目”)为分析对象,从实践操作层面对政府购买服务项目的绩效实施进行总结与探讨,希冀对服务类型的政府采购项目绩效管理的实施提供借鉴.