基于创新战略的组织裂变方法:实务案例

案例 某省级研究院(下称“研究院”),原属科研事业单位,主要从事建设工程领域的科学技术研究,并提供相关技术服务.1999年,省深化科技体制改革实施方案明确要求,该研究院应由事业单位转为企业.为此,研究院从1999年开始启动创新战略管理,明确了更加专注于细分市场的专业化与企业化发展思路,2000年后每五年制订一期五年发展规划,各期发展规划都有明确的发展目标,并逐步明确了“创新发展,服务社会”的办院方针.