ضرورت سازمان در مدیریت امر به معروف و نهی از منکر

تجربه‌های تاریخی و اجتماعی ثابت کرده است که هنجارها و ارزش‎های اجتماعی حتی اگر بر مبانی عقلی و شرعی محکمی استوار باشند. اگر به شیوه‌ای درست مدیریت نشوند می‎توانند بی‎نتیجه و بلکه دارای نتایج معکوس برای جامعه باشند و به ضد ارزش و ناهنجاری تبدیل شوند و امر به معروف و نهی از منکر نیز از این مسئله مستثنا نیست. این پژوهش با اشاره به مشکلات و آسیب‎هایی که در روش‎های اجرای امر به معروف در طول تاریخ وجود داشته است ضرورت مدیریت این دو اصل بنیادی را با شیوه‎های متناسب با جوامع گسترده و پیچیده امروزی مورد تحقیق قرار می‎دهد و مدیریت سازمانی را به‌عنوان کارآمدترین روش برای مدیریت اجرای آنها معرفی می‌کند‎ و ابتدا از آیات 104 سوره آل‎عمران و 140 سوره حج برای تأیید روش سازمانی به روش فقهی و تفسیری استظهار می‎کند و نیازمندی اجرای این دو اصل به صلاحیت‎های علمی و اخلاقی را نیز به‌عنوان دلیلی عقلی در تأیید ضرورت سازمان در اجرای آن ها مطرح می‎سازد و سپس نقاط قوت مدیریت سازمانی در اجرای امر به معروف و نهی از منکر را با استفاده از شواهد تاریخی در سه عنوان زیر به بحث می‎گذارد.نداشتن مشکلات روش انفرادی؛ 2. امکان پرسش‌گری و پاسخگویی؛ 3. داشتن پشتوانه اجتماعی.