财务共享中心项目实施的关键要素研究 杜峰Knowledge Economy（2023）被引用0|浏览0摘要财务共享服务中心是起源于20世纪80年代,并在最近几年开始流行起来的一种会计和报告业务管理方式,能够有效降低集团日常财务业务的处理成本,提高效率,为集团战略提供强有力的支持.以我国显示面板行业龙头——京东方科技集团股份有限公司(以下简称"京东方")的财务共享中心建设为案例,结合相关研究文献,分析京东方财务共享中心项目实施成功的关键要素,为其他公司财务共享中心的建设提供经验参考.更多上传PDF引用加入学术空间AI 理解论文数据免责声明页面数据均来自互联网公开来源、合作出版商和通过AI技术自动分析结果，我们不对页面数据的有效性、准确性、正确性、可靠性、完整性和及时性做出任何承诺和保证。若有疑问，可以通过电子邮件方式联系我们：report@aminer.cnChat Paper正在生成论文摘要
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