"e-HR"管理系统的建立与实施王军河北企业（2017）被引用1|浏览6摘要HR业务借助"互联网+"等技术支持,经过信息化系统的分类处理,建立起综合管理、网上事务办公和员工服务三大信息支撑系统,使人力资源团队在e-HR系统运行下实施流程再造,划分为HRSSC、HRBP和HRCOE"三支柱"模型,拉动和支撑人力资源管理体系的改革,促使人力资源管理更加系统化和专业化,实现人力资源管理的战略转型.更多上传PDF原文链接引用加入学术空间AI 理解论文数据免责声明页面数据均来自互联网公开来源、合作出版商和通过AI技术自动分析结果，我们不对页面数据的有效性、准确性、正确性、可靠性、完整性和及时性做出任何承诺和保证。若有疑问，可以通过电子邮件方式联系我们：report@aminer.cnChat Paper正在生成论文摘要
原文链接
引用
