EPC总承包项目采购管理与进度控制

本文从EPC总承包项目的采购计划和影响因素入手,结合以往项目中的经验教训,分析了目前总承包项目采购进度管理中存在的问题,有针对性地提出了加强接口管理、落实进度责任、建立进度监控体系、采取有效纠偏措施等一系列保证总承包项目采购进度的改进建议。