La pregunta que todo equipo de proyecto debería responder
Harvard Deusto business review(2014)
摘要
Cuando un proyecto no logra su objetivo, se suele achacar a su politica, a una mala planificacion o a una ejecucion floja. Sin plantearse que, en ocasiones, el problema radica en el origen: ?puede el equipo explicar en unas pocas frases la razon fundamental que origino ese proyecto? No ser capaz de articular el porque de la realizacion del proyecto hace que este corra el riesgo de perder apoyo y disminuye sus posibilidades de exito. Para evitarlo, conviene hacer una �declaracion de porques� que ayudara a dibujar de manera solida el proyecto
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