Les défis liés aux partenariats public-privé adossés aux cohortes d’intérêt en santé publique

Objectifs Les outils de recherche en epidemiologie, cohortes et plateformes de recherche associant des biobanques, sont reconnus pour leur interet dans toutes les phases de developpement des produits de sante. Depuis plusieurs annees, ces outils sont d’ailleurs soutenus par des investissements publics. Projets d’envergure et de long terme, impliquant des ressources humaines et financieres importantes, les cohortes sont d’un interet majeur pour tous les acteurs publics ou prives de la recherche en sante. Les equipes academiques a l’initiative de ces cohortes souhaitent ouvrir l’acces aux donnees et aux echantillons a l’ensemble de la communaute scientifique, tout en perennisant les cohortes. Les industriels souhaitent collaborer avec ces dernieres afin d’integrer au mieux la realite du patient dans leurs travaux de recherche. Des partenariats public-prive (PPP) specifiques apparaissent donc comme un cadre adapte pour favoriser l’acces aux donnees et aux echantillons en contrepartie d’une participation scientifique, technique et financiere des industriels. Mettre en place et developper un PPP performant adosse a une cohorte fait apparaitre plusieurs enjeux et notamment : – Garantir et preserver la valeur scientifique de la cohorte et l’independance scientifique de ses investigateurs principaux ; – assurer la transparence et l’ethique de l’utilisation future des donnees et des echantillons ; – assurer l’information et l’adhesion des patients sur le partenariat ; – assurer la transparence des relations entre les differents types de partenaires. Pour repondre a ces enjeux, une methodologie dans le montage, la negociation et le suivi de PPP performants a ete developpee avec succes. Methodes La methodologie mise en œuvre s’articule autour des axes suivants : – analyser le projet et son environnement ; – definir un modele de PPP innovant adapte aux objectifs et aux specificites du projet ; – prospecter, negocier et contractualiser avec des industriels du domaine de la sante, qui souhaiteraient devenir partenaires du projet ; – assurer la mise en œuvre, le suivi du PPP en gerant pro-activement l’interface entre le promoteur, les responsables scientifiques de la cohorte et les equipes industrielles sur le long terme. Cette methodologie s’appuie sur l’implication d’une equipe d’experts disposant de competences en recherche clinique, epidemiologique et business development dans le domaine de la sante. Resultats Des PPP specifiques, tels que decrits precedemment, ont ete adosses avec succes a trois cohortes. Elles ont ainsi organise et permis l’acces a leurs donnees et a leurs echantillons aux acteurs prives de la recherche en sante en favorisant une valorisation scientifique et economique. Par ailleurs, grâce a l’engagement a long terme des industriels, ces cohortes ont pu elargir leurs sources de financement et assurer leur perennisation. Conclusion Ces nouvelles modalites de collaboration entre academiques et industriels permettent de construire, developper et maintenir des outils performants de recherche en sante publique. Ces PPP repondent aux besoins des industriels du domaine de la sante participant a une meilleure comprehension des maladies et, a terme, a une meilleure prise en charge des patients.