大型成品油销售企业便利店商品质量管理思维与方法

目前,大型成品油销售企业便利店业务已成为带动石油企业经济增长的有力推手.提供高质量商品不仅是品牌信誉的根本保障,维系便利店企业生存发展的最重要因素,更是企业经营生存之本.文章以中国石化易捷便利店和中国石油昆仑好客便利店为主要研究对象,在提升商品质量方面提出了思维与方法共建的管理模式,即在构建国有企业创新思维、消费者至上思维、全供应链一体化思维、传统零售业态变革思维、自有品牌竞争思维的基础上,做好"两项建设、两项管控、两项改善"管理,以建立良好的消费环境,有效提升油企便利店商品质量.