介绍了取向电工钢超薄和极薄带的标准化现状及《取向电工钢超薄和极薄带》团体标准的项目背景,重点对团体标准与相关国家标准、行业标准进行对比分析,明确了取向电工钢超薄和极薄带新材料新标准在适用范围、规格牌号、磁性能、几何特性、工艺特性、检验方法等方面的特点,为取向电工钢超薄和极薄带新产品的开发、生产和应用提供指导和支撑.
在国内经济复苏低于市场预期、钢铁需求持续疲软背景下,钢铁行业已出现大面积亏损,钢铁企业的经营压力与日俱增,原燃料价格在高位震荡,钢材销售价格持续走低,盈利空间不断被压榨.针对日益严峻的钢铁市场,企业唯有苦练内功,加强通力协作,完善预算管理机制,方能早日实现扭亏为盈.全面预算管理作为企业重要的财务管理职能,须紧盯购销两端市场动态,将业务开展与财务管理紧密结合,为企业经营提供有价值的预判分析与决策建议,促进优化资源配置和价值最大化目标的实现.基于此,分析了企业传统预算管理中存在的问题;介绍了业财融合预算管理体系的构建与应用;认为通过完善企业预算管理制度、推进"算账"经营模式、建立精益管理体系和对标找差管理机制,业财融合在企业预算管理中发挥了积极作用.
稀土是中国绝对的优势金属矿产品种.全球1/3的稀土储量富集于中国,但同时中国也提供了全球每年七成左右的稀土产量和九成以上的稀土分离加工产品.长期以来,大量过度的开采使得我国稀土资源的优势被逐年削弱,其中,中重稀土方面甚至出现70%以上的严重对外依存度.中国稀土资源安全形势十分危急.基于此,建议及时调整国家稀土行业的整体策略,制定周密的行业发展规划,以满足国内市场为绝对导向,不断有效清出国内低效、无效产能对资源的占用,持续大力提高金属分离技术水平,弥补国内技术短板,不断优化提升再生稀土资源回收利用能力,多角度、全方位有力保障我国稀土资源安全.
在经济新常态下,冶金矿山企业面临一系列新的考验.从长远发展、维护合法利益角度出发,构建法律事务管理体系是企业高质量发展的必然要求.在此背景下,分别从法律事务管理组织体系、法律事务管理防控机制、法律事务管理队伍建设、改进法律纠纷处置方式等方面阐述冶金矿山转型发展期的法律事务管理体系构建.
产业工人是工人阶级中发挥支撑作用的主体力量,是创造社会财富的中坚力量,是创新驱动发展的骨干力量,是实施制造强国战略的有生力量.建设高素质的产业工人队伍,是践行新发展理念、增强新发展动能、构建新发展优势、实现职工全面发展的必然要求.以承德钒钛新材料有限公司(简称"承德钒钛")为例,通过教育培训、品牌练兵等方式深化产业工人队伍建设,取得了显著成效.
研究和设计一种针对中小型钢铁深加工企业的产供销一体化管控平台,旨在协助企业优化业务流程、提高资源利用效率,进而提升企业竞争力.该平台将覆盖采购管理、销售管理、计划管理、质量管理、库存管理、计量管理、设备管理等关键业务模块,整合数据分析,为企业提供全面的管理与决策支持工具.
钢铁行业作为一个高度依赖能源的产业,能源管理对于提高生产效率、降低成本及减少环境影响至关重要.大数据技术的兴起为钢铁企业提供了更深入了解和优化其能源消耗的机会.基于此,探讨了钢铁行业能源管理存在的问题,阐述了大数据技术在能源管理中的重要作用,详细介绍了数据采集存储、分析优化等关键技术,并通过具体的应用场景示例,总结了大数据技术的潜在价值.大数据技术的应用可以优化企业的能源管理、控制成本、降低能源消耗,对实现高质量发展具有重要意义.
以北京利尔高温材料股份有限公司为例,针对中国耐火材料企业钢铁耐材整包商发展方式,主要从生产经营、财务状况变化及成本控制等方面进行分析,对耐火材料企业未来如何提高产品质量、提升管理效率、更好实现高质量可持续发展等方面提出相应的风险防范建议.
通过对邯钢冷轧热镀锌钢板厚边质量缺陷进行分析,针对厚边缺陷产生的主要原因提出了相应的提升改进措施.改进后,邯钢冷轧厂有效控制了热镀锌钢板的锌层厚边缺陷,厚边质量缺陷课题攻关取得了明显的经济效益和社会效益.
截至目前,产能过剩依然是我国经济高质量发展过程中不可忽视的问题,供给侧结构性改革实施以来,该问题虽有所缓解但仍亟待解决.已有研究表明,数字经济发展能够在一定程度上化解过剩.基于此,以数字经济发展为研究背景,从资源错配、信息不对称和创新能力不足3个方面分析化解产能过剩的理论机制,并在理论分析基础上提出相应的化解路径.
高炉是传统长流程钢铁冶炼工艺中能耗和碳排放的主要载体,在"双碳"目标和"十四五"规划政策背景下,利用大数据技术推动高炉炼铁生产向绿色化、智能化转型是钢铁企业未来的重点发展方向.首先,阐述了高炉炼铁工序在钢铁冶炼流程中的关键地位,分析了实现高炉长期高质量稳定运行存在的技术难点;然后,介绍了工业大数据技术架构,综述了大数据技术在高炉的关键指标预测、操作参数优化、大数据管理平台等3个方面应用的研究现状;最后,对基于大数据技术推动的高炉炼铁智能化发展进行了总结和展望.
分析了钢铁行业主要固废产生与利用现状,基于现有钢铁固废综合利用技术路径,对高炉渣、钢渣、含铁尘泥综合利用的加工过程能耗、碳排放及资源化利用节能减碳效果进行详细对比分析,发现不同综合利用技术的能耗和碳排放差异较大.在碳中和背景下,未来钢铁固废综合利用应以低能耗、低资源投入、高产出为目标,研发推广绿色低碳综合利用技术和产品,实现加工过程能耗降低、显热资源回收及资源化产品的下游行业应用,提升钢铁固废综合利用的减污降碳水平.
探讨现代钢铁企业管控模式面临的问题和挑战,并提出基于数据中台的解决方案,旨在帮助企业建立数据资产,挖掘数据价值,提高企业决策效率、生产效益和资源利用率.首先,对钢铁企业管控平台现状进行综述,分析其优缺点和实际应用情况;在此基础上,提出了基于数据中台的钢铁企业管控平台的架构、功能、特点和应用场景等;最后,通过实际案例和应用效果,研究验证基于数据中台的钢铁企业管控平台的可行性和有效性.未来,随着大数据和人工智能技术的不断发展,基于数据中台的钢铁企业管控平台将进一步加深数据利用程度,拓展智能化应用,为钢铁企业的数字化转型和可持续发展提供保障.
在新时代工业互联网技术快速发展背景下,分析了基于"工业互联网平台"的区域产业协同创新制约因素,指出基于"工业互联网平台"区域产业协同创新受到政策法规、资源供给、目标驱动、合作共赢和利益分配诸多要素的影响;在此基础上,构建了基于"工业互联网平台"区域产业协同创新的激励机制、多向协同机制、利益分配机制和资源协调机制.
以北交所首个耐火材料上市公司为样本,以自身财务状况为出发点,围绕营业收入、应收账款、库存、研发投入等多个方面,结合外部环境进行综合分析,指出了其所面临的竞争与挑战,并提出未来市场风险防范建议,为广大耐火材料企业的发展提供一定的启示与借鉴.
目前,ESG投资理念已在国内普及,钢铁上市公司可通过建立ESG相关披露机制助力钢铁行业转型升级.由于投资者对上市公司的盈利能力最为关注,上市公司的财务业绩要求从根本上决定了要合理配置资源.同时,ESG与财务表现之间是一种相辅相成、相互促进的关系.因此,钢铁上市公司的投资价值分析除了要关注财务方面之外,还要兼顾企业经营的ESG信息,尽可能全面深入地进行定性定量综合分析.
贵溪冶炼厂电解车间信息化建设之前以江铜总公司推进项目为主,促进主干业务上线,但更多的数字化业务未实现上线目标.由于多套业务系统并行,造成业务系统存在"信息孤岛",同时由于部分业务系统建设未从贵溪冶炼厂的实际业务角度出发,造成部分模块不能满足实际需要.通过引进快速定制开发平台,贵溪冶炼厂以"管理业务全部上线"为建设目标,将车间各级管理业务整合到同一平台,实现与异构系统间的数据集成及单点登录,避免形成新的"信息孤岛",有效推进各项管理业务的有机融合,全面提升车间数字化管理水平,最终以最少的投资、最短的周期、最高的效率完成了"生产管理系统数字化应用"管理业务全部上线的目标.
企业法律风险是指企业在经营中所面临的法律实践的不确定性,是影响企业可持续发展的重要因素之一.由于矿产业务的特殊性和法律规范的指向性,矿山企业所面临的法律风险更为突出.建立健全法律风险防范体系,提高风险识别、评估、预警与控制的能力,逐步弥补法律风险产生的经营漏洞,消除发生法律风险的不利影响,是矿山企业在新形势下生存和发展的必然要求.
物流作为钢铁行业不可或缺的服务性支撑产业,其重要性不言而喻.在此背景下,从目前钢铁行业物流现状和普遍存在的问题入手,通过构建智慧物流服务体系,有效实现对钢铁物流的全流程管控,最优化物流运输路径,提高物流运输效率,缩短物流运送周期,极大地降低物流成本,对钢铁行业物流高效能发展提供借鉴.
介绍了安钢第二炼轧厂150 t转炉除尘系统升级运行情况.针对系统运行过程中出现的稳定性差、烟气外溢污染等情况进行了分析,提出了相应的解决措施.烟气除尘灰经冷压设备,配备一定辅料制成球团作为含铁物料供转炉使用,不仅实现了固废二次利用、减少了污染物排放、适应了低碳环保的时代要求,也对稳定转炉操作、降低生产成本起到了积极作用.
