文章研究提取遥感图像中的农作物特征,判断农作物的特征是否符合预存农作物的显著特征,通过智能识别匹配判断农作物的种类.农作物识别的图像预处理的关键是在遥感图像中选取庄稼区域,进行农作物图像分割.文章采用NDVI算法对图像进行预处理,目的是将作物与非作物区分开.不同的作物因其体内具有不同浓度和类别的色素物质表现出不同的光谱特征,因此多光谱遥感影像能够区分不同的植被,也是植被遥感分类应用最广泛和最基本的识别方式.本研究提取了多种植物的特征,比如形状、颜色、边缘等.对于植物的显著特征,采用Prewitt算子进行提取,实验结果比较理想.在模式识别阶段,采用以径向基函数(RBF)为核函数的支持向量机SVM进行作物识别,实验结果准确率达到90％左右,具有很高的应用及研究价值.
随着数字化时代的发展,医疗机构开始推行数字赋能管理,运用信息化手段提高医疗服务质量、服务效率和服务安全性.在数字赋能下,医疗机构内部的数字化、网络化、智能化发展迅速,其管理面临着新的机遇和挑战,其中同质化管理审计风险是需要重点关注的问题.文章通过探究数字赋能下的医疗机构同质化管理审计现状,重点分析了其中存在的审计风险,针对关键风险点提出了防范建议与控制措施,以期为医疗机构加强审计管理工作提供相关参考.
我国"十四五"发展规划要求以全面推进健康中国建设为引领,以提高卫生健康供给质量和服务水平为核心,促进公立医院高质量发展,加强医德医风建设,提高医务人员的职业道德素质,优化医疗环境,为人民群众的健康提供坚实保障,对大型公立三甲医院提出管理模式需要优化、信息化智慧化管理的推进速度尚需加快的要求.医院为进一步提高医务人员的职业道德素质、加强医德医风建设,依托人力资源管理系统实现了医德考评系统电子化管理,充分发挥信息化技术的推动作用及考评机制的约束作用,确保考评结果客观、公平,契合国家对医院高质量发展的要求.文章重点讨论与评估基于医院人力资源管理系统医德考评电子化的功能、考核管理流程、应用效果及存在的不足,提出相应的解决方案,以供参考.
大项目在现代社会中扮演着至关重要的角色,它可以推动经济增长、创造就业机会,同时伴随着巨额的投资.建筑工程大项目成功与否直接关系到企业的长期利益.在这一背景下,大项目资金管理和内部经济秩序的协同优化成为重要的课题.企业通过统一规划和管理、整合财务管理和内部控制,以及提高信息共享和数据分析能力等策略,可以实现大项目资金管理与内部经济秩序的协同优化.文章论述了资金管理的基本原则及内部经济秩序的重要性,介绍了一些可能出现的挑战和解决方案,以提高大项目的成功率和效益.
新医改背景下的"三医"联动医疗服务体系对医院管理提出了更高更新的要求.只有规范医疗服务行为,提升物价管理能力,提高精细化管理水平,才能促进医院的可持续发展.文章从完善医院物价管理体系、加强物价管理人才队伍建设、加强医院信息化建设三个方面提出建议,以期提高医院的物价管理水平和患者满意度,助力医院获得高质量发展.
工程监理主要是指在开展工程项目的过程中,企业需依据一定的要求与标准对项目实施全方位监管.工程监理企业作为具有资质的第三方单位,在接受业主方的委托后,提供针对性的监理服务,以监督施工方能够保质保量地完成项目建设工作,达到业主方要求的效果.可见监理工作在建设项目管理中发挥着非常重要的作用.工程监理企业应与时俱进,积极运用信息化管理手段,借助先进技术提高工程监理水平,促进监理目标的高效实现.
在信息化时代背景下,大数据技术的应用给企业内部审计提供了全新的视角,企业内部审计的职能和功能实现了很大的提升.基于此,文章对新形势下推进企业内部审计创新及全覆盖进行了深入研究,结合信息化时代对企业内部审计带来的影响和提出的新任务,分析企业内部审计创新及全覆盖发展的重要性,从顶层设计、制度建设、审计主体、信息化管理平台、大数据应用及人员培养等方面,系统探寻新形势下推进企业内部审计创新及全覆盖的有效策略,以期为相关工作者提供参考.
PDCA循环管理法是指协同管理流程中的人、物等要素,通过循环管理工作周期,提高医院管理水平.为了深入分析PDCA循环管理法对医院接诊人数及总收入的影响,文章将2022年4月—2023年4月开展PDCA循环管理法时医院的诊疗情况作为观察组,同时纳入2021年4月—2022年4月开展常规医院管理的诊疗情况作为对照组,对比两组的医疗指标情况、医疗收入变化占比情况、医疗服务收入情况、接诊时间及投诉状况.研究显示,采用PDCA循环管理法可增加医院接诊人数,提高医院医疗服务质量,增加医院收入,推动医院可持续发展,在具体实践中值得应用推广.
税务管理是企业运营中至关重要的一环,对企业的发展和经济效益具有重要影响.优化企业税务管理方案可以帮助企业更好地理解和遵守税收法规,确保企业在税务方面的合规性,减少因税务违规而带来的罚款和法律风险.文章旨在探讨如何优化企业税务管理方案,以提高税务合规性、降低税务风险、优化税务筹划和增强企业竞争力.企业通过税务政策、税务组织架构、税务流程和税务技术的优化,能够更好地管理税务,实现税务管理目标.
为了保障现代企业的发展效率,推进企业经营战略目标的高效实现,优化企业内部管理工作体系势在必行.成本管理作为重要的管理工作内容,能够对企业的经营发展产生直接影响.因此,文章从现代企业内部的成本费用管理工作内容入手,在明确成本管理提质增效积极作用的前提下,结合现阶段的成本管理现状,分析成本管理过程中的难点,提出行之有效的优化建议.
近年来,随着医改进程的不断深化,药品、耗材零加成,完善分级诊疗制度,DRG/DIP医保支付制度改革等一系列政策的逐步实施,公立医院利润大幅缩减.如何控制公立医院运行成本成为现代医院管理中面临的一大难题.医院后勤物资的采购和管理工作,与医院的运营管理、成本控制息息相关,做好采购管理,是医院高质量发展的重要基础.文章通过分析J医院在后勤物资采购管理中存在的问题,研究行业内相关的问题并提出改进建议.
文章研究了基于电力配网物资协议库存需求计划的预测方法,通过分析电力配网物资协议库存需求计划的特点和需求规律,创新需求计划编制模式和构建科学的差异化需求预测模型,运用数据分析和机器学习等方法预测需求.研究结果表明,该预测方法可以提高电力物资需求的预测精度,为电力行业的物资管理提供有效的支持.
新形势下,国企财务管理正面临着前所未有的挑战.随着经济全球化的不断推进、科技创新的加速发展,企业的财务管理将面临着更加复杂和多变的环境.在此背景下,国企必须积极应对财务管理风险,加快推动财务管理转型,以适应新时代的要求.文章将探讨新形势下国企财务管理风险的防范策略,提出关于财务管理转型的一些思考,以资借鉴.
制造业企业的营运资金管理效率是企业管理的内功,是企业生产经营管理是否有效的直接体现.营运资金管理水平的高低,直接影响企业在采购、生产、销售中的资金成本,影响企业的经营成果.随着我国市场竞争日趋激烈,铝加工制造业企业如何提高营运资金的管理效率是企业未来可持续发展、提高股东回报率必须面临的问题.基于此,文章就铝加工制造业的营运资金绩效及OPM战略管理展开研究,以供参考.
在大数据时代背景下,统计督察作为保障数据质量和政策制定的关键环节,面临着一些问题.文章通过文献综述和现状分析,分析统计督察的运用问题,包括督察标准不统一、信息共享不畅及反馈机制不完善等,并提出了相应的优化策略,包括搭建统计督察大数据平台、优化统计督察工作流程及强化决策支持系统等,以显著提高统计督察的工作效率和数据处理能力,为政策制定提供更准确和更及时的数据支持.
随着我国社会的进步与发展,事业单位传统的成本管理模式已经无法保持先进性,事业单位要实施全面预算绩效管理,从而实现科学的成本管理.文章简要分析事业单位实行全面预算绩效管理的意义,详细分析全面预算绩效管理背景下事业单位成本管理的难点,结合事业单位的实际情况提出针对性的成本管理优化措施,如合理设置成本管理目标,完善成本管理指标评价体系,树立正确的成本管理意识,建立完善的成本管理监督机制等,以供参考.
我国社会保险制度完善程度不断提高,为社会稳定发展作出了突出贡献.当前,社会保险制度主要包括生育保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及养老保险,为公众的日常生活、工作及学习提供了保障.在我国现代企业管理中,社会保险制度管理已经成为企业人力资源管理的重要组成部分,企业需要通过为员工购买社会保险的方式保证员工的基本待遇及权利,使员工得到应有的保障.企业为保证人力资源管理工作的综合成效,就必须明晰企业人力资源管理与社会保险之间的关系,不断优化社会保险制度.
中医药作为中国传统医学体系,拥有悠久的历史和丰富的实践,然而,随着现代医学的快速发展和全球化的影响,中医药面临着新的挑战和机遇.在此背景下,培养高素质的中医药人才成为非常重要的任务.文章探讨了中医药人才培养的重要性,以及遵循科学规律和原则的必要性,还提出中医药人才培养需要注意的关键因素,希望通过社会的共同努力,确保中医药的传承和发展,为人民的健康和福祉作出更大的贡献.
文章以中国医学科学院北京协和医院为例,介绍作为高质量发展试点的三甲公立医院在高层次人才队伍建设工作中的工作思路和方法措施,根据医院在人才培养和激励、评价和使用、保障和服务等方面的具体做法,提出新形势下做好医院高层次人才建设工作的体会与思考.
新时代发展格局对企业的安全生产提出了更高的要求,安全生产是企业和员工的生命线.在外包任务中,发包人希望通过与承包人签订安全生产管理协议,厘清双方安全生产职责,以免除或减轻本单位在事故中的责任.文章基于零星工程发包人视角,通过分析和实践探讨安全生产主体责任的类型及协议豁免的可行性,指出仅签订协议不足以免责,更重要的是全方位的合规经营管理.文章通过协议豁免的成功案例提出建立完善的安全内控管理体系和制度体系等管理建议,以帮助企业尽职免责,实现合规高质量发展.
