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    L' Annee sociologique

    L' Annee sociologique

    JournalISSN 0066-2399

    年发文量

    研究主题

    论文(611)

    排序
    1Comparing Social Networks to Understand a Collective Mechanism
    Emmanuel Lazega,Julien Brailly,Saint-Clair Chabert-Liddell

    Cet article propose une approche sociologique pour comparer les réseaux, fondée sur la recherche de variations interprétables dans des mécanismes sociaux similaires observés dans des contextes différents. Il se concentre sur le mécanisme d’apprentissage collectif examiné au travers des réseaux de conseil, en particulier sur la manière dont les membres de statut élevé parmi les avocats, prêtres et scientifiques demandent conseil « en dessous » d’eux ou d’elles en termes hiérarchiques. L’observation et l’analyse statistique de ces réseaux par les modèles colSBM et ERGM montrent que cette demande de conseils « vers le bas » s’appuie sur différents types d’« homophilie verticale descendante » atténuant les effets de différences de statut rigides. La compréhension d’un tel mécanisme collectif requiert que tous ses rouages relationnels servant à gérer des dilemmes de coopération soient pris en compte, y compris la manière dont le sommet apprend (ou non) de la base.

    2026
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    2Comparer Des Réseaux Sociaux Pour Comprendre Un Mécanisme Collectif
    Emmanuel Lazega,Julien Brailly,Saint-Clair Chabert-Liddell

    Cet article propose une approche sociologique pour comparer les réseaux, fondée sur la recherche de variations interprétables dans des mécanismes sociaux similaires observés dans des contextes différents. Il se concentre sur le mécanisme d’apprentissage collectif examiné au travers des réseaux de conseil, en particulier sur la manière dont les membres de statut élevé parmi les avocats, prêtres et scientifiques demandent conseil « en dessous » d’eux ou d’elles en termes hiérarchiques. L’observation et l’analyse statistique de ces réseaux par les modèles colSBM et ERGM montrent que cette demande de conseils « vers le bas » s’appuie sur différents types d’« homophilie verticale descendante » atténuant les effets de différences de statut rigides. La compréhension d’un tel mécanisme collectif requiert que tous ses rouages relationnels servant à gérer des dilemmes de coopération soient pris en compte, y compris la manière dont le sommet apprend (ou non) de la base.

    2026
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    3Les Chercheurs Choisissent-Ils Ce Qu’ils Cherchent ?
    Julien Barrier

    Cet article contribue aux débats sur l’autonomie des chercheurs académiques à partir d’une enquête sur la recherche en nanotechnologies, un domaine emblématique de l’intensification des liens entre laboratoires publics et entreprises. Afin de comprendre comment les chercheurs concilient enjeux scientifiques et économiques dans la définition de leurs programmes de recherche, il adopte une perspective attentive aux temporalités du travail scientifique. En plaçant la focale sur les « capacités de projection » des chercheurs, il montre que ceux-ci s’efforcent d’inscrire leurs réflexions dans un horizon industriel crédible, tout en anticipant le renouvellement de leurs objets de recherche à plus long terme. En mettant en évidence les enjeux économiques qui façonnent les anticipations et les réorientations des chercheurs au fil de leur trajectoire, l’enquête souligne que leurs capacités de projection varient en fonction de leurs ressources et des formes de leur positionnement vis-à-vis de l’industrie.

    2026
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    4Melchior Simioni & Philippe Steiner, La Société Du Matching , Paris, Presses De La Fondation Nationale Des Sciences Politiques, 2024.
    Christian Walter
    2026
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    5In Concealment and in Relevation: Gossip, Secrecy, and Social Cohesion
    Francesca Giardini,Rafael Wittek

    Les commérages sont omniprésents dans les sociétés humaines, liés à la cohésion sociale, à la coopération, au pouvoir, aux inégalités et aux relations intergroupes. Pourtant, les recherches sur les commérages aboutissent à des résultats contradictoires : ils peuvent renforcer ou affaiblir la coopération, consolider ou fragiliser les liens sociaux selon le contexte. Les théories existantes, centrées sur l’application des normes ou le positionnement stratégique au sein des réseaux, peinent à expliquer cette variabilité. Nous proposons la théorie du secret et des commérages de Georg Simmel comme solution. Les commérages émergent d’une dialectique : le secret crée des barrières entre les individus tout en engendrant la tentation de les franchir. Cette tension entre dissimulation et révélation est résolue par la théorie du cadrage des objectifs, qui fournit les mécanismes microfondationnels sous-jacents à cette dialectique. En nous appuyant sur des recherches organisationnelles et communautaires, nous montrons comment les effets des commérages dépendent des cadres d’objectifs activés. Ce cadre théorique résout les incohérences théoriques tout en soulevant de nouvelles questions sur les conditions structurelles et les conséquences des commérages.

    2026
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    高被引作者

    作者引用发文
    André Orléan631
    Salo Vinocur Coslovsky571
    Susan S. Silbey571
    Ruthanne Huising571
    Raymond Boudon565
    Paul Watt551
    Duran Patrice544
    Gérald Bronner545
    Agnes van Zanten535
    Linton C. Freeman531

    高产作者

    作者引用发文
    Pierre Demeulenaere128
    Matthieu Bera177
    Steiner Philippe146
    Raymond Boudon565
    Julien Brailly415
    Gérald Bronner545
    Emmanuel Lazega235
    Agnes van Zanten535
    Hinnerk Bruhns05
    Patrick Castel434

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