
基于成功实施知识管理的核心策略,以及某汽车研发中心知识管理实践经验,构建知识管理实施路径图,着重从知识管理组织建设、战略规划、知识体系建设、框架设计、平台建设、知识管理评估等方面进行分析,围绕基础建设、推行及迭代三个阶段,归纳知识管理实施的15个关键步骤,并结合相关的方法或实践案例进行分析,为企业知识管理实施提供有价值的工作指南.
结合“双碳”背景和我国新发展理念,基于REES系统与利益相关者理论,构建煤炭企业财务、环境、社会、资源4个维度的可持续发展能力评价指标体系,运用TOPSIS法进行可持续发展能力评价,选取2021年前上市、发布ESG报告或社会责任报告且数据披露较为完整的11家煤炭企业作为研究样本,并对其进行可持续发展能力评价。研究发现:所构建的可持续发展能力评价指标体系中,环境维度所占权重最大,财务维度次之,社会维度和资源维度位居第三、第四位。近三年来,在综合可持续发展能力方面,中国神华、中煤能源、陕西煤业可持续发展能力很强,平煤股份、兰花科创、上海能源可持续发展能力较弱;煤炭企业之间可持续发展能力差距略大,水平不均。
借鉴战略生态位管理理论,梳理高技术企业颠覆性技术创新能力形成的逻辑机理,结合文献剖析颠覆性技术创新能力形成内在因素和外在条件,构建出结构方程模型,并通过调研数据进行验证性分析与探索性优化。研究可知,企业嵌入技术生态位空间和市场生态位空间而形成高技术企业颠覆性创新能力。知识整合能力是影响企业颠覆性技术创新能力的首要因素,颠覆性技术创新技术生态对于企业颠覆性技术创新能力的影响力更大。政府应以营造良好的创新环境为主,发挥政府服务能力和政策引导作用。企业应以提高创新活力为基础,着力提升企业知识整合和资源整合能力,发挥创新资源的创新引擎作用。集群层面以推进创新链和产业链深度融合为重点,构建良性创新生态系统。
以营销理论为指导,运用文献分析方法和数据统计分析方法,从产品组合、渠道构成、价格体系、促销方式等方面分析薇诺娜的营销现状,针对其现有营销推广策略中如精准定位、借势营销、明星营销及互动营销等方面存在的不足和问题,提出调整产品结构,适应更多消费层次细分需求;在借势营销上增加社会新闻类、娱乐类及体育类等借势营销类型;选择流量明星代言;以及通过打造专业营销团队、制作创意广告视频优化互动营销等改进对策与建议。
海能达诉摩托罗拉滥用市场支配地位案法院开创性地将招投标事件界定为相关市场,并以中标结果判断市场力量。是否采取此种认定方式,需要除招投标本身属性之外其他的要素辅助判断。仅就招投标本身而言,中标者能够因产品改进、互联和标准化获得相对优势,对招标方的选择形成锁定。此种锁定与市场力量的综合判断要素关联,在不同情境中可能导致不同的市场力量。诚然,用户锁定取决于消费者偏好,具有不稳定性。但在招投标案件中能够以定量分析弥补。最终以近期市场份额与用户锁定效应等其他要素共同判断市场力量。