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    Tendering & Purchasing Management

    Tendering & Purchasing Management

    JournalISSN 2095-4123

    年发文量

    研究主题

    论文(1860)

    排序
    1电力设备供应商质量竞争力评估方法研究
    ,,

    一、引言 2023年2月,党中央、国务院印发《质量强国建设纲要》,以制造业质量竞争力指数反映我国制造业质量整体水平,旨在强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关、自主品牌培育.构建科学的电力设备供应商质量竞争力评估体系,有利于提高电网物资质量,保证电网安全可靠运行,是落实"质量强国"战略的切实举措和根本保障.本文在深入研究电力设备行业质量水平及质量竞争力现状的基础上,构建适应电力设备供应商质量竞争力评价指标体系和评价机制,并结合不同地区供应商数据进行了分析.

    2023
    引用
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    加入学术空间
    2由对投标类似业绩证明材料不同理解引发的争议

    一、案例简介 某国有资金投资建设的大型市政项目,采用资格后审公开招标方式,使用项目属地的公共资源交易平台进行电子招投标.招标公告中对潜在投标人进行资格审查的类似业绩要求为:企业近5年承担过单项合同5000万元及以上的市政道路改造工程,且该市政道路改造工程包含管径不小于 1500mm的混凝土雨水管.类似业绩证明材料提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明等原件的扫描件,金额以签约合同价为准,时间以竣工验收证明中的竣工验收时间为准.

    2023
    引用
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    加入学术空间
    3浅谈建设单位如何做好招标管理工作

    本文介绍了建设单位招标管理工作在工程项目管理中的重要性,从重视前期招标准备、确保招标的合规性、编制高质量的招标文件、有效组建评标委员会等几方面分析了建设单位提高招标管理工作质量的若干措施,具有一定的实操性,可供建设单位项目管理人员借鉴.

    2023
    引用
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    加入学术空间
    4项目管理理论在招标文件编制中的实践探索

    本文研究如何运用项目管理理论和方法提高招标文件编制的质量和适应性:通过定义项目目标和范围、管理干系人和风险确保工作方向明确、合作高效;制定招标文件编制计划保证工作有序进行;以文本标准化和模板化、质量管理、审核评审等方法提高文件质量和适应性;采取知识管理、自动化工具和技术、培训等措施减少重复劳动和错误.这些项目管理方法的综合应用可以解决招标文件编制中的相关问题,为成功的招标活动奠定基础.

    2023
    引用
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    加入学术空间
    5新时期招标采购人员专业能力培养与素质提升建议

    当前,招标采购服务数智化水平进一步提升、工作更加复杂,对招标采购人员专业能力提出了更高要求,现有招标采购人员专业能力素养评价体系的调整显得迫切且重要.本文从招标采购服务供需衔接的视角对招标采购人员胜任力评价指标体系进行了优化,同时基于专家调查法调整了招标采购人员胜任力评价指标权重,并对新时期招标采购人员专业能力培养和素质提升提出了建议.

    2023
    引用
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    立即登录,查看全部 1860 篇论文

    高被引作者

    作者引用发文
    Jinping Xi5331
    YaNan Wei237
    huazhen huang181
    ZhenQuan Wu1438
    qian tan131
    Yuanjie Rong1312
    Jun Tang127
    CaiHua Wang1010
    xin liu93
    ShaoPeng He97

    高产作者

    作者引用发文
    ZhenQuan Wu1438
    RuYin Bai619
    zhao biao cai gou guan li bian ji bu218
    XiaoChuan Yue716
    HAO Li315
    ZeMing Zhang515
    XinHe Xu213
    MingWei Liu913
    Yuanjie Rong1312
    guohu shi211

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