柔性管理模式在高校科研团队激励中的应用杨晓岚Chinese University Science & Technology(2015)被引用4|浏览3摘要现代化团队管理越来越重视制度的激励化与实施的人性化,以柔性化的管理模式化外部压力为内在动力,变不良竞争为友好合作,最大化地激发团队集体的精神意志与创造能力.柔性管理是一种以人为本、突出人性的管理模式,更为适合对高校科研团队的管理与运用,也更有利于激发科研人员的工作积极性,开发科研人员的创造性潜能,从而提高对科研团队的管理效益,促进科研任务的完成及团队目标的实现.更多上传PDF原文链接引用加入学术空间AI 理解论文数据免责声明页面数据均来自互联网公开来源、合作出版商和通过AI技术自动分析结果,我们不对页面数据的有效性、准确性、正确性、可靠性、完整性和及时性做出任何承诺和保证。若有疑问,可以通过电子邮件方式联系我们:report@aminer.cnChat Paper正在生成论文摘要