新一轮电力体制改革深入推进,市场竞争对营销服务能力提出新的要求.新形势下,营销工作面临的问题日趋复杂,业务数量日益增长、业务操作更加繁琐,工作差错、指标下滑等经营风险对营销管理和市场竞争影响更加突出,客户对供电服务的期望值越来越高,如果不加强对营销关键节点和指标的过程管控就会直接影响公司的经济效益和服务形象,因此构建高效顺畅的稽查监控体系、创新工作机制、强化稽查手段成为提高公司营销运营和管控能力的迫切需要.

为实现对配电线路及跌落保险的实时监测,设计了一套针对跌落保险的故障监测定位装置.该装置可以实时准确上报故障信息及跌落保险状态,利用装置的GPS定位功能配合数据中心及移动端软件,能够帮助运行人员迅速到达故障位置.现场安装及应用结果表明跌落保险监测装置能迅速可靠定位线路故障并上传故障信息,加快抢修速度,减少停电时间,提高供电可靠性.

结合营销业务及其数据的特有属性,阐述了"SG186"工程营销业务应用数据迁移总体策略以及各环节可供选择的工作方案,强调如何根据实际制订有效方案,提高数据迁移水平和效率,按计划完成数据迁移任务,从而为各网省公司顺利上线打下坚实的基础。

通过分析银行承兑汇票管理在各个环节当中存在的漏洞和风险,阐明了如何规范与加强县级供电局对银行承兑汇票的管理,从而更有效地防范在收取、交接、做账和贴现过程中可能出现的管理漏洞与资金风险,健全电费管理制度。