产品场景营销的主要目的就是"自证好产品",经过6年的实践和成百上千个案例的探索,笔者整理出了产品场景营销的落地方法.主要分为五个步骤:树概念、定卖点、强体验、全渠道、当教练.
元宇宙的阶段与进化 1.0:互联网+虚拟角色.你只要利用互联网打过游戏,比如《王者荣耀》《绝地求生:刺激战场》或者《模拟人生》等,就以虚拟角色进入虚拟世界去完成虚拟世界的任务. 2.0:AI(AR)+虚拟角色.现在很多互联网平台乃至很多大企业、银行的客服电话,都是用AI虚拟成客服小姐再给你打电话,是借助虚拟身份来完成真实世界的任务.
新品开发事关品牌未来,二代接班事关家族持续经营,年报业绩与市场份额事关股票价值,不管是头部品牌,还是腰部品牌,都有自己的焦虑点.在智能商业时代,品牌的新抓手是什么?
2014年,宏观经济低位企稳,限制“三公消费”政策逐步消化,中国零售行业急剧变革.百货业继续受到电商的猛烈冲击且经营成本持续上升,关店、业态调整、试水O2O、实体店联手对抗“双11”,一片繁忙!商超则表现为新建门店速度放缓,外资企业沃尔玛、家乐福不断关店,国内企业则抢占社区商业,便利店发展迅猛,一片冲动!专卖店方面则是单一品牌专卖店掀起新一轮关店潮,而多品牌集合店则发力迅猛,哀鸿与光明一起显现! 休闲时代来了,你准备好了吗? 未来学家格雷厄姆·莫利托指出:到2015年,人类将走过“信息时代”的高峰期而进入“休闲时代”.经济学家表示,只要人均GDP达到6000美金,则这个国家进入休闲时代! 换句话说,世界发达国家和发展中国家将在2015年全面进入休闲时代.
近年,成本上涨、千店一面、电商冲击、业绩下滑、门店关闭等字眼充斥着日渐衰落的百货业,激烈的市场竞争迫使面积较小的传统百货店走向瘦身转型之路. 2014年12月,宿州国贸购物中心重新调整,变身为星光珠宝宿州总店.也就是说,这家经营面积超过8000平方米、当地最高档的百货商场将变成一家大型珠宝专业商场.
<正>市场"大跃进"开始,从一线名酒到二、三线区域品牌争相狂飙突进,一些在区域内"靠市长"的"白酒帮",要走出区域打江山必须"靠市场",从渠道模式到终端运作,从厂商利益分配到产能扩张基础,有谁做好了准备?序:白酒"大跃进"开始这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代。狄更斯《双城记》中的这句话,似乎成为中国白酒行业现实的写照。
杂粮因营养之杂被赋予了草药的功效,受到崇尚养生的现代人的热捧,五谷杂粮市场随之水涨船高,杂粮品牌借机上市,国内已呈现三足鼎立之势,但到底鹿死谁手,谁能执牛耳坐上头把金交椅尚未可知。
定位之父特劳特预言:从长远来看,中式快餐品牌的汉方本草理论和营养健康的属性能开拓全球市场,如能定位得当,操作规范,有可能取代西餐品牌成为全球第一快餐品牌。目前,小肥羊、乡村基等品牌的初露峥嵘已经初步印证了特劳特的预言,对中式快餐品牌而言市场的机遇在哪里?如何进一步做大做强?
食用油目标市场逐渐被细化,加上各地的饮食习惯差异及对植物油的品类偏好不同,消费者被品类切割。品类占位,成为二线食用油品牌最大的市场机会。
<正>北京的糖葫芦,涪陵的榨菜,山西的陈醋,金华的火腿,黄岩的蜜橘……这些驰名中外的特产可谓数不胜数,但都是产地品牌,而不是产品品牌。目前全国的特产有很多生产厂家,大厂、小厂、手工作坊均有,但是品牌鱼龙混杂,产品质量良莠不齐,让消费者很难辨认。一旦一个厂家出现问题,会对整个产地品牌产生伤害。2003年金华的"毒火腿事件"就是证明。
<正>自王老吉开创了凉茶这一新品类获得巨大成功后,各地企业纷纷推出自己的凉茶品牌,意欲分得一杯羹。但从全国范围来看,唯一能挑战王老吉的品牌就是和其正。王老吉自开创了凉茶这一新品类后,品牌效益急剧攀升,年销售额已经从2002年的1.8亿元递增到2008年的105亿元。随着王老吉的巨大成功,广东、福建等地的凉茶企业纷纷
香飘飘一杯小奶茶为何能做到10亿?致使像立顿、相约、优乐美等品牌奶茶一直想超越,却只能望其项背,当然这绝对不是偶然因素形成的,而是其掌握了创新的源动力。食品厂家将如何掌握在市场中克敌制胜的达摩克利斯之剑?
<正>提起品牌塑造,企业家都觉得很难实现,因为缺乏核心技术、没有足够的资金、缺乏核心资源等,但不能说品牌无法塑造。塑造品牌可以通过3种模式实现,即"自我模式、秘书模式、首长模式",简称"ZMS"模式。
<正>洋河"蓝色经典"的成功,给同是位于白酒第二军团的徽酒的品牌提升带来了无尽动力。但是,在品牌提升的道路上,徽酒的路又在何方?从全国白酒产业的竞争格局来看,川酒、贵酒居于领导地位,苏酒、徽酒、鄂酒为白酒第二军团
