我国大部分集团财务管理随着信息技术的快速发展,会逐渐倾向构建于多元化财务共享服务模式,这样不仅能够有效的减少成本支出,同时对财务信息资源的交互与共享有着极大的帮助,从而有效提高财务工作效率.但我国集团公司成立多元化财务共享服务中心多处于过渡阶段,导致在构建多元化财务共享服务中心时会产生诸多问题,比如信息整合度差、操作复杂、员工工作能力受限等,需要深入进行研究与分析,以此来制定有效的解决策略与方案.
采用集成猪瘟病毒和疫苗抗体检测、免疫低水平抗体种猪的淘汰、疫苗免疫等新技术,结合健康后备种猪群引入和猪场生物安全体系的完善等措施,成功地净化了猪瘟,构建了11 568头猪瘟阴性种猪群,并连续7年保持猪瘟阴性.母猪配种分娩率88.15％,年产活仔24.40头,头仔耗料52.32 kg,全群料重比3.50,肥猪料重比2.84,每头母猪年提供商品猪22.36头.据2005年-2015年资料,广西农垦永新畜牧集团有限公司良圻原种猪场猪全群死淘率比集团及其他公司低5.68个百分点;基本猪群药费低1.05元/kg,增重成本低1.37元/kg;保育猪群药费低4.75元/头,增重成本低6元/头;育肥猪群药费低7元/头,增重成本低45元/头;纯种猪售价高750元/头,二元杂猪售价高155元/头,肉猪售价高35元/头;平均每头商品猪利润比集团及其他公司高140.15元/头;累计提供猪瘟阴性种猪23.43万头.
当前我国财务会计存在诸多问题,社会各界均提出了财务会计向管理会计转型的观点,但受现实情况限制,管理会计不适合目前实证研究的导向,很多企业也并不愿意泄漏自身的重要信息,最终导致财务会计转型方面的研究仅仅停留在理论层面,在实践工作中,财务工作人员每天都要局限在众多的数据处理过程中,无法为企业提供个性化的财务服务,也几乎是丧失了提供创意决策的能力,因此企业领导者必须要认清当前财务会计向管理会计转型的现实需求,以及财务管理中存在的问题,充分释放会计人员的工作潜能,从而降低劳动成本,提高工作人员处理信息和数据的服务能力,培养其决策能力,从根源上改善企业财务管理问题.本文基于以上论述,从国内企业财务会计工作出现的问题出发,探讨了财务会计向管理会计转型的路径,希望能够为相关工作人员提供借鉴.
1材料与方法 1.1组建和培育健康猪群的主要措施 (1)多点式生产与规范化技改.新建猪场按三点式规划布局,根据母猪规模和管理水平,按周安排生产,做到以栋为单位,在产房、保育和肥育阶段实现全进全出.为更好防控疾病,有条件的猪场将头胎母猪区、公猪舍独立建设.对一条龙生产猪场进行多点式改造,区间距离＞800 m,各区域不在同一条轴线上,并在产房、保育和肥育阶段做到全进全出.
良圻原种猪场全面实施标准化管理和标准化生产,断奶头仔耗料54.85 kg,全群药费29.42元/头,30天内母猪返情检出率86.31%,每母猪年提供商品猪18.42头。与其他公司比,头仔耗料少0.63 kg,全群死亡低3.82个百分点,药费少17.72元/头,母猪返情检出率高6.78个百分点,肥猪淘汰率低2.41个百分点,每母猪年提供商品猪多0.42头。商品猪售价高0.57元/kg,二元杂种猪高305.19元/头,纯种猪高435.38元/头,肉猪高0.43元/kg。平均利润272.92元/头,增加99.96元/头。人均出猪363头,单位面积出猪1.39头/m2,产位出猪87.56头/套,主营收入69.57万元/人,每母猪利润4468.58元。人均利润79662元,主营业务利润率和成本利润率为13.46%和12.91%。实践表明,实施标准化是企业可持续发展和增强核心竞争力的关键。能全面系统地规范企业的经营管理活动和员工的言行,增强员工的凝聚力、主观能动性和创造性。对企业生产经营产生深远的影响。
国库集中支付制度作为财政国库管理制度改革的一项内容已经引起社会各方面的关注,该制度是市场经济国家适应市场经济体制的要求,它的推行已成为一种必然趋势,为此就现行国库支付制度存在的弊端、实行国库集中支付的意义作了简要阐述,并对此项制度改革提出了几点建议。
