本文从基层电大的发展状况出发,研究了基层电大管理人员应具备的能力和素质,分析了基层电大管理工作的基本要素,从而提出了提高基层电大管理人员能力和素质的对策.

经济要发展,城市要建设,经营好土地是关键.随着市场经济不断发展,土地作为重要的生产要素越来越受人们的关注.1991年,我市顺时应势,抓住机遇,在全省率先实行土地使用制度改革.通过调查研究,制定政策,首次以拍卖方式推出了义乌火车站站前小区3000多平方米的出让地块,拍卖获得成功,受让最高地价为建筑占地每平方米6200元,此后,我市的城镇国有土地使用完全步入了市场化配置的轨道.十多年来,我市共出让国有土地使用权面积1530多公顷,收取土地出让金超过130亿元,为城市建设筹集了大量资金,有力地推进了义乌的城市化和城乡一体化进程.同时,城市建设的加快也促进了土地的合理和集约利用,显化了土地资产.

我国人多地少、耕地后备资源不足,但长期以来,我国城市建设用地粗放经营,土地利用强度小,土地利用效率低,据抽样调查,全国城市平均容积率只有0.3.