绩效考核是促进企业与员工共同成长的一种管理体系,它的难点在于很难做到公平、公正.本文从考核标准的严谨性、评估人的主观意识两方面剖析其对考核公正性的影响,并针对这两个方面的影响因素提出了相应的改进措施,以期最大限度地实现绩效考核的公平性.

从分析电力行业设备管理现状入手,结合胜利发电厂生产准备现状,介绍了胜利发电厂探索并实施的一种依托于设备维护人员具体开展的基建期电厂"工程跟踪文件包"工作方式,以期为基建期电厂设备寿命管理工作提供一些借鉴.

火力发电厂运行人员培训工作具有周期长、难度大、质量要求高等特点,其培训效果直接关系着机组的安全、稳定、经济运行.本文分析了基建期电厂(胜利发电厂)当前生产准备运行人员培训中存在的问题,结合胜利发电厂生产准备现状,探索出了一种新的培训思路——"运行训练文件包"培训方式,并介绍了其在胜利发电厂的实际应用情况,以期为同类型基建期电厂运行人员的培训工作提供一些借鉴.

燃煤电厂生产准备运行人员培训是机组投产前,生产准备工作的核心内容之一.通常新建电厂在基建期对于集控运行人员的培训一股采用专业电力院校理论培训、同类型已投产电厂跟班学习两种培训形式.神华胜利发电厂2 ×66万千瓦机组建设项目是国家能源集团下属中国神华能源股份有限公司独资建设的大型坑口电厂,是“神华胜利煤电一体化”的主体项目之一.秉承“专业化、高标准”的总体要求,机组选用目前国内最先进的66万千瓦高效超超临界间接空冷燃煤凝汽式汽轮发电机组,采取了“两机一塔、五塔合一”“净烟气提水”“智慧电厂”“气垫输煤”和航空大功率等离子点火等世界先进生产工艺,以期建设成为具有市场竞争力、全寿命周期内综合效益最大化的超超临界、超低排放、超低能耗的“三超”电厂.为实现这一目标,神华胜利发电厂创新培训方式方法,以“运行训练文件包”方式提高对集控运行人员的科学化、专业化、精细化培训.