在建筑管理的实践过程中，协同管理始终具有突出重要的现实作用。建筑管理是系统且复杂的综合性工程，在建筑管理的实践过程中，人们需要综合全面地把握好建筑管理的特色以及方向，精准高效地运用好协同管理的科学理念和方法，最大程度增强建筑管理质量，更好地推动建筑行业地健康持续发展。

随着物联网技术的不断推广应用,将出现越来越多的物联设备,如何对其工作状况和运行信息进行有效管理,是保证物联网系统正常运行的基础。本文以油气田上游生产业务领域为基础,对传感器、RTU、智能视频终端等物联设备的智能管理做深入研究。

战略性人力资源管理的概念一经提出便得到了学术界的广泛关注,战略性人力资源管理系统的结构及其与组织绩效间的关系仍是学术界争论的焦点。文章在已有研究成果基础上,构建了战略性人力资源管理系统结构的整合模型,论述其整合作用发挥的机理,并通过构建战略性人力资源管理系统与组织绩效间的关系模型,分析了战略性人力资源管理系统与组织绩效间的关系,旨在为后续的实证研究奠定基础。文章得出战略性人力资源管理系统对组织绩效的影响是通过组织雇员的行为而发生作用的,雇员行为影响组织的运营绩效,组织运营绩效又影响组织财务绩效,进而影响组织市场绩效;组织的雇员行为、运营绩效、财务绩效和市场绩效共同决定了组织的绩效。

通过对项目立项阶段、设计阶段、施工阶段存在的工程费用超概算的情况进行了阐述,分析了各种情况产生的原因以及对工程费用的影响,并从中摸索出合理控制工程费用的对策.