This is the seventh edition of Society at a Glance, the OECD's biennial overview of social indicators.As with its predecessors, this report addresses the growing demand for quantitative evidence on social well-being and its trends across OECD countries.It updates some indicators included in the previous six editions and introduces several new ones.Data for the other economies that are members of the G20 are included separately where available.Before the onset of the financial and economic crisis in 2007-08, social spending across the OECD area accounted for about half of all government outlays.But while there are big demands on social protection systems during all phases of the economic cycle, the need for social support measures is especially acute during deep and extended economic downturns.Against this background, this edition of Society at a Glance takes stock of available information about the social challenges emerging since the beginning of the economic crisis, and countries' policy responses to meet those challenges.Chapter 1 presents and discusses the most recent data on the social situation in OECD countries and in selected emerging economies, and it discusses how countries can make social policies more "crisis-proof".Chapter 2 provides a guide to help readers in understanding the structure of OECD social indicators.Indicators are then considered more in detail in the Chapters 3, 4,5, 6 and 7.

Avant-propos Le présent ouvrage est la septième édition du Panorama de la société, recueil d'indicateurs sociaux que l'OCDE publie tous les deux ans.Comme les précédentes éditions, ce rapport tente de répondre à la demande croissante de données quantitatives sur le bien-être social et ses tendances dans les pays de l'OCDE.Cette septième édition actualise certains indicateurs figurant dans les précédentes éditions et introduit plusieurs nouveaux indicateurs.Des données pour les autres pays qui sont membres du G20 sont présentées séparément, le cas échéant.Avant que n'éclate la crise économique et financière de 2007-08, les dépenses sociales dans la zone de l'OCDE représentaient la moitié environ de l'ensemble des dépenses publiques.Mais si la demande de protection sociale est forte durant toutes les phases du cycle économique, le besoin de mesures d'aide sociale est particulièrement aigu durant les phases de ralentissement marqué et généralisé de l'activité.Dans ce contexte, la présente édition du Panorama de la société fait le point sur les données disponibles concernant les problèmes sociaux qui se font jour depuis le début de la crise économique et les dispositions prises par les pays pour y faire face.Le chapitre 1 présente et analyse les données les plus récentes sur la situation sociale dans les pays de l'OCDE et certaines économies émergentes, et examine comment les pays peuvent rendre les politiques sociales plus résistantes aux crises.Le chapitre 2 contient un guide destiné à aider le lecteur à comprendre la structure des indicateurs sociaux de l'OCDE.Les indicateurs sont ensuite présentés plus en détail dans les chapitres 3, 4, 5, 6 et 7. Pour des informations plus précises sur les indicateurs, y compris certains qui ne figurent pas dans l'édition papier, on se reportera au site Internet de l'OCDE (www.oecd.

This is the seventh edition of Society at a Glance, the OECD's biennial overview of social indicators.As with its predecessors, this report addresses the growing demand for quantitative evidence on social well-being and its trends across OECD countries.It updates some indicators included in the previous six editions and introduces several new ones.Data for the other economies that are members of the G20 are included separately where available.Before the onset of the financial and economic crisis in 2007-08, social spending across the OECD area accounted for about half of all government outlays.But while there are big demands on social protection systems during all phases of the economic cycle, the need for social support measures is especially acute during deep and extended economic downturns.Against this background, this edition of Society at a Glance takes stock of available information about the social challenges emerging since the beginning of the economic crisis, and countries' policy responses to meet those challenges.Chapter 1 presents and discusses the most recent data on the social situation in OECD countries and in selected emerging economies, and it discusses how countries can make social policies more "crisis-proof".Chapter 2 provides a guide to help readers in understanding the structure of OECD social indicators.Indicators are then considered more in detail in the Chapters 3, 4,5, 6 and 7.

There is an increasing interest in the process of job creation and destruction as well of hirings and separations. Many studies suggest that idiosyncratic firm-level characteristics shape both job and worker flows in a similar way in all countries. Others argue that cross-country differences in terms of gross job flows are minor. However, these statements are usually based on the comparison of national estimates, typically collected on the basis of different definitions and collection protocols. By contrast, in this paper, we use cross-country comparable data on both job and worker flows to examine key determinants of these flows and of their cross-country differences. We find that idiosyncratic firm (industry, firm age and size) and worker (age, gender, education) characteristics play an important role for both gross job and worker flows in all countries. Nevertheless, in contrast with part of the literature, we find that, even controlling for these factors, cross-country differences concerning both gross job and worker flows appear large and of a similar magnitude. Both job and worker flows in countries such as the United States and the United Kingdom exceed those in certain continental European countries by a factor of two. Moreover, the variation of worker flows across different dimensions is well explained by the variation of job flows, suggesting that, to a certain extent, the two flows can be used as substitutes in cross-country analysis. Consistently, churning flows, that is flows originating by firms churning workers and employees quitting and being replaced, display much less cross-country variation.

In recent years, the decline in average annual hours of work per person in employment, which can be traced back for over a century, has slowed. In some countries, there has even been an increase in the average annual hours per person employed. In countries where continuing falls can be observed, this can be traced to legal action (for example, France, Japan and Portugal) or to particularly vigorous negotiation between the social partners (for example, Germany and the Netherlands). The United States and Sweden both show an increase in average annual hours, in the first case due partly to an increase in overtime hours, in the second to an increase in the hours worked by part-time workers. For the European countries, the paper shows how the pattern of change in weekly working hours can be linked, inter alia, to the institutional arrangements applying in the different countries. Part-time working has both exerted downward pressure on average working hours and been an important ... Entamee depuis plus d’un siecle, la baisse du temps de travail annuel par personne disposant d’un emploi s’est ralentie depuis quelques annees, et s’est meme inversee dans certains pays. Dans ceux ou elle se poursuit, c’est suite a une action du legislateur (France, Japon, Portugal) ou a des negociations vigoureuses entre les partenaires sociaux (Allemagne et Pays-Bas). Les Etats-Unis et la Suede enregistrent l’un comme l’autre une augmentation de la duree annuelle moyenne du travail. Dans le premier cas, c’est en partie du a une progression des heures supplementaires, dans le second, a un accroissement de la duree moyenne du travail a temps partiel. Pour les pays europeens, cet article montre que l’evolution de la duree de travail hebdomadaire peut etre reliee aux dispositifs institutionnels applicables a l’echelon national. Le temps partiel est responsable d’une baisse de la duree moyenne du travail et constitue une source majeure de creation d’emplois dans la plupart des pays ...

National definitions of part-time work are based either on hours thresholds or on an assessment by the respondent of the nature of the job, or on a combination of both methods. This report compares the results obtained from the application of an hours-based definition to job of wage and salary workers with those based on the respondent’s self-assessment, and examines the international comparability of such estimates. In countries where part-time work (national definitions) is common, jobs of more than 30 usual hours per week that are classified as part-time are significant in number. These countries tend to use a definition based on a 35 usual hours threshold. In countries where part-time work (national definitions) is relatively less common, the incidence of jobs of less than 35 usual hours per week that are classified as full-time is high. Part-time jobs are generally identified on the basis of self-assessment in these countries. As a result of these findings a definition of ...

Aucune definition statistique uniforme du travail a temps partiel n'est actuellement utilisee au niveau international. L'identification d'un travail comme a temps partiel repose dans certains pays sur l'auto-evaluation des personnes interrogees, dans d'autres sur un seuil d'heures habituellement travaillees (qui peut varier d'un pays a l'autre) et dans d'autres encore sur la conjugaison de ces deux criteres. D'apres les donnees empiriques, dans les pays ou le travail a temps partiel est courant (sur la base des definitions nationales), une part importante des personnes employees a temps partiel travaillent relativement longtemps (30 heures ou plus). Inversement, dans les pays ou le travail a temps partiel est moins courant, un nombre generalement important de travailleurs a plein temps ont une duree de travail relativement moindre (moins de 30 heures). L'adoption d'une definition commune pour tous les pays (fondee sur un seuil d'heures habituellement travaillees) tend a reduire sensiblement la variation d'un pays a l'autre de l'incidence du travail a temps partiel, meme si le classement des pays a cet egard n'est pas tres modifie.

Les definitions nationales du travail a temps partiel dans les enquetes sur la population active reposent soit sur des seuils d'heures habituellement travaillees, soit sur l'auto-evaluation des personnes enquetees sur la nature de leur emploi, ou une combinaison de ces deux criteres.Ce rapport examine la comparabilite internationale des estimations du travail a temps partiel obtenues par l’application des definitions-seuils a l’emploi salarie, et celles obtenues a partir de l’autoevaluation des travailleurs. Dans les pays ou le travail a temps partiel (definitions nationales) est courant, un nombre important d’emplois de plus de 30 heures habituellement travaillees par semaine est classe comme etant a temps partiel. Ces pays ont tendance a utiliser une definition-seuil de 35 heures. Dans les pays ou le travail a temps partiel (definitions nationales) est peu courant, la frequence des emplois de moins de 35 heures habituellement travaillees par semaine classes comme etant a temps ...