高校在紧急采购实践中,有必要适应多元化采购需求,整合梳理现有招标方式,探索紧急采购方式,制定在线招标采购方案,充分利用信息化技术手段,稳妥有序提高采购效率和质量,解决特殊时期采购遇到的市场失灵问题,为高校特殊时期紧急采购积累了经验,丰富了政府采购机制体系.

设备招标的标前管理是整个招标全生命周期流程的关键,是整个生命周期设备招标的基础.标前管理包括经办人员的多方沟通、购买设备的市场充分调研、经费到位情况等,是顺利完成招投标活动的重要保障.但在通常的招标中存在不少弊端:前期准备资格审查不到位、招标文件编制不准确、现场变更技术要求、招标文件与合同的潜在风险控制、与用户沟通不够充分等问题.为规范招标活动,首先高度重视标前管理(设置招采专员制)、提前介入标前管理、严格预审各种投标资质、提前制定相应的应急预案、控制好招投标流程的关键环节等.使招标工作遵循"三公"原则,保证项目质量,提高经济效益,预防腐败行为.

高校招投标档案是高校招投标工作的成果保存形式,是招投标工作不可或缺的重要环节,受许多因素的影响.针对当前国内市场经济下法律意识普遍增强,高校招投标活动的产生背景和高校招投标档案的管理现状和存在问题,以上海交通大学为例,介绍了该校在招投标管理办公室初期成立的背景和科室人员的构成,以及主要招投标业务范围,阐述了在日常招投标档案管理工作中存在的问题、发生的常见原因以及改革的具体措施,从高校招投标档案管理的特点、管理制度建设、专业人员建设、组织机构建设、信息化建设等方面分别论述,并结合上海交通大学的实际情况提出了切实可行的规范化管理相关措施,进一步优化招投标档案管理,更好地为学校的教学科研服务.

This paper put forward five key factors that will influence the management performance of university authority according to the connotion of effectiveness. They are,"organizations, individuals, technology, culture and the incentive and restrictive policies". And also put forward measures to improve the effectiveness.

This paper discussed the building and opening management of public laboratory platform in the school of pharmacy.The results of practice show these measures make full use of the resource of laboratory and increase the using rate of great instruments and equipments.This will improve the ability of innovation and practice for students and teachers,and better bring up high quality compound talents.