Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) (Spanish pronunciation: [ˈonθe], National Organization of Spanish blind people) is a Spanish foundation founded on December 13, 1938, to raise funds to provide services for the blind and people with serious visual impairment.Although it is overseen by a board of patrons made up of representatives from various Spanish ministries, it does enjoy a certain amount of freedom of movement in the day-to-day running of its activities, and its general council is democratically elected from among its members.As of September 2013, membership of the organization was 71,460 people, of whom 40% were over the age of 65.Between them, the three pillars of the ONCE—the Directorate-General, the Foundation and CEOSA, ONCE's business corporation—employ over 136,000 staff, of whom 88.5% are people with disabilities.In September 2013, coinciding with the organization's 75th anniversary, the ONCE was awarded Spain's Premio Príncipe de Asturias for Concord.From 1989 to 2003, ONCE sponsored one of Spain's leading cycling teams..
Introducción: este estudio analiza las situaciones en las que es más frecuente que surjan sentimientos de soledad entre las personas con ceguera o deficiencia visual grave. Método: se realizó una encuesta telefónica a una muestra representativa de 1069 personas afiliadas a la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE). Resultados: el empeoramiento de la deficiencia visual resulta la situación que más frecuentemente genera sentimientos de soledad entre las personas encuestadas (45,4 %), seguida de las horas diurnas (41,8 %), los días de mal tiempo (39,9 %), los días señalados (39,6 %) y los fines de semana (38,7 %). Además, se han encontrado diferencias significativas en función del sexo o la edad, entre otras variables. Discusión: junto a las situaciones habituales que pueden generar sentimientos de soledad en cualquier persona, a las que cuentan con ceguera o con deficiencia visual grave se les deben sumar aquellas propias de la discapacidad. Además, este colectivo no puede considerarse homogéneo, de tal manera que unas situaciones afectan más a un perfil que a otro, y, por ello, las estrategias que se deban acometer para combatirla tienen que ser diversas.
La rehabilitación y el cuidado de la baja visión es una disciplina que no solo continúa vigente, sino que está en expansión. La 14.ª Conferencia Internacional de Baja Visión, celebrada en Denver y promovida por la Sociedad Internacional para la Investigación y Rehabilitación de la Baja Visión, ISLRR, ha sido una buena prueba de ello, consolidándose como una plataforma de referencia para que investigadores y expertos de todo el mundo compartan sus experiencias y aporten soluciones al reto que representa la pérdida grave de visión. A lo largo de cuatro días, se hizo patente la necesidad de aunar esfuerzos para que las intervenciones con este grupo de población se aborden desde una perspectiva integral y multidisciplinar que posibilite la incorporación de la tecnología como una herramienta esencial para la consecución de la autonomía, pero que debe armonizar con los entrenamientos tradicionales para la optimización visual. Bajo el lema «Rehabilitación de la baja visión a lo largo de la vida», los contenidos tratados han sido novedosos y prácticos, reflejando fielmente la actividad diaria de los especialistas y fomentando el debate necesario a través de diferentes sesiones plenarias, paralelas, talleres y pósteres.
En la actualidad se estima que solo en la Unión Europea hay más de 100 millones de personas que tienen algún tipo de discapacidad. Sin embargo, 3 de cada 4 personas con discapacidad en España no tienen empleo y en la mayoría de los casos es debido a entre otros factores a no disponer de un sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales inclusivo. Entre las claves de la gestión inclusiva se encuentra: la adaptación de puestos de trabajo, la creación de una cultura organizacional inclusiva, entre otras. Un claro ejemplo de empresa inclusiva es la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) dónde todos los trabajadores son iguales y dispone de un sistema de gestión certificado con la norma ISO 45001:2018.
Ermenilerin, tarihinin başlama dönemi ile ilgili çeşitli iddialar bulunmaktadır. Bu tezlerin birçoğunun ayağı yere sağlam basmasa da genel kabul gören iddiaya göre Ermeniler, önce Balkanlardan gelip Orta Doğuya yerleşmiş, daha sonra burada yüz kızartıcı bir suç işlemeleri sonucu Babil kralı tarafından kuzeye sürülmüş ve gelip Doğu Anadolu topraklarına yerleşmiştir. Burada kendilerine büyük hayallerle gerçeklerden uzak bir milli tarih inşa etmişler ve ütopik sözde “Büyük Ermenistan” iddialarını ortaya koymuşlardır. Tarihleri boyunca bağımsız bir devletleri bulunmayan Ermeniler, bölgenin güçlü imparatorluklarının yerel idari birimi olarak mevcudiyetlerini sürdürmüştür. Nihayet Selçuklular ve sonrasında Osmanlı döneminde rahatı ve yüksek refahı yakalayan Ermeniler, devlet kurmak hevesine düşmüş ve XVII. yüzyılda Avrupa devletlerinden yardım istemiş ancak umdukları desteği bulamamışlardır. Ermenilerin, sözde “Büyük Ermenistan” hayalleri ile Rusya’nın bölgedeki politikaları ve çıkarlarının üst üste düşmesi sonucu Revan’ın, 1827 yılında Ruslar tarafından işgal edilmesinin ardından 21 Mart 1828 tarihinde yapay bir Ermeni Vilayeti kurulmuştur. Rusya, Ermeni Vilayeti’ni kurarak Osmanlı-Kaçar devletlerinin ortasında bir yapay Hıristiyan siyasi yapı oluşturup hem onları birbirinden ayırmayı, hem Azerbaycan halkından, hem de Türkistan’dan koparmayı hedeflemiştir. Aynı zamanda bu vilayetin kurulmasıyla Ruslar, hem Doğu Anadolu Ermenilerini kendi taraflarına çekmeyi planlamış hem de onları yalnız kendilerinin çıkarları için kullanılacak bir halk olarak kontrol altında tutmak ve kendilerine bölgede sosyal dayanak oluşturmak istemiştir. Rusya, bu nedenle Revan, Nahçıvan ve Karabağ hanlıklarının topraklarına Kaçar ülkesinden ve Doğu Anadolu’dan Ermeni göçmenler getirip iskân ettirerek etno-demografik yapıyı kendi lehine değiştirmeye çalışmıştır. 1840 yılına gelindiğinde artık Ermenilerin siyasi gücüne ihtiyacı kalmayan Rusya, bu defa bölgede otoritesini güçlendirmek ve yerel yönetimi merkezileştirmek için Ermeni Vilayeti’ni lağvetmiştir. Ancak kurulan bu suni Hıristiyan yapı, bölgedeki Rus hâkimiyetine sosyal dayanak oluşturmayı sürdürmüş ve günümüzdeki Ermenistan’a önemli bir temel teşkil etmiştir. Bu çalışmada Güney Kafkasya bölgesi ve Batı Azerbaycan toprakları ile hiçbir tarihi bağı ve geçmişi bulunmayan Ermenilerin, tarihi ile ilgili bilgi verilerek bugünkü Ermenistan’ın kurulmasında büyük rol oynayan ve temel teşkil eden Ermeni Vilayeti’nin kurulmasının tarihi süreci incelenmiş olup, bu bağlamda Ermeni tarihinin başlangıcından, Ermeni Vilayeti’nin sonlandırıldığı 1840 yılına kadarki dönemi ele alınmıştır.
Las nuevas tecnologías son fuente de oportunidades para cualquier persona, más aún con discapacidad visual. No tener acceso a ellas genera importantes brechas sociales, culturales y económicas. Por ello, resulta necesario desarrollar metodologías que faciliten formación adecuada en competencias digitales. En la Delegación Territorial de la Organización Nacional de Ciegos Españoles (ONCE) de Asturias hemos desarrollado un programa para facilitar el uso de tecnología mediante la interacción social y la colaboración, orientar en su uso para mejorar la calidad de vida y la autonomía personal y dar una formación continua. Hemos utilizado metodologías participativas y trabajo multidisciplinar, coordinando voluntariado, organizando actividades de ocio y utilizando nuevas tecnologías. Así, pudieron atenderse satisfactoriamente necesidades formativas de más personas, iniciando esta andadura con nueve usuarios en abril de 2017 hasta alcanzar 66 en octubre de 2020. Durante este tiempo, hemos logrado promover el trabajo en equipo, aumentar la implicación y participación de las personas en actividades socioculturales y facilitar formación continua e intercambio de criterios.
