山东能源西北矿业公司是按照山东能源集团产业区域整合工作总体部署,以"打造能源集团西部开发建设的桥头堡和国内一流的清洁能源生产供应商"为发展定位而组建成立的一家煤炭企业.公司自成立以来,以山东能源集团总体决策部署为指导,以构建"权责明晰、体系完善、机制健全、持续改善、运作精益、活力迸发"的"两化融合"卓越运营管理体系为目标,坚持把价值创造贯穿始终,持之以恒推进市场化精益化"两化融合",取得良好成效.
随着数字化、智能化快速发展,煤炭企业安全生产、安全管理发生了翻天覆地的变化,智能化矿山建设为煤矿安全生产筑牢了基石.中天合创煤炭分公司坚持智能化矿井建设,加大矿井智能化灾害综合防治系统建设、完善灾害防治相关监测监控系统,让安全生产时刻"看得见、管得了、控得住",有效防控了重大安全风险、遏制了重特大事故的发生.
煤矿安全生产事关人民群众的生命财产安全,事关国家发展和稳定大局,是全国安全生产工作的重中之重.做好安全生产工作是煤矿各项工作中的重中之重,而安全生产工作的核心就是要做好"人"的安全管理.山西焦煤霍州煤电集团紫晟煤业紧盯煤矿安全管理中"人"这个最活跃、最根本、最关键的因素,以不安全行为管控理论、杜邦安全管理体系等为理论基础,对职工"风险防控"和"规范操作"的标准要求进行整合提炼,在做好岗位"五述"的基础上构建起了一套职工"安全操作标准教材",形成了一种适合矿井实际、行之有效的煤矿岗位行为管理法,进一步夯实了矿山安全基础.
山东能源枣矿集团针对宏观形势波动期、煤炭产业低碳转型变革期、重组整合深化期、高质量发展攻坚期的复杂形势,将培育煤炭、焦化、橡胶等优势产业与加强政策研究有机结合起来,立足目标维度精准化聚合、资源维度集约化整合、载体维度无缝化融合、成果维度实效化结合,探索形成了"四维融合"政策研究体系,科学研判政策、积极争取政策、努力跑赢政策,为企业持续健康发展提供了坚强保障.
大型煤炭企业要实现高质量发展,构建一套科学系统、符合实际的战略管控模式尤为重要.中天合创煤炭分公司针对现有"预算+专项管理"的管控模式存在的与战略缺乏有效衔接、价值创造行动不突出、风险管理意识淡薄和管控行为短期化等问题,架构了战略管控模式,有效保证了公司战略落实,助推了公司价值创造.
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势,高质量思想政治工作是企业高质量发展的重要保障.近年来,济宁能源阳城煤电把职工思想政治工作融入生产经营全过程,为做好职工思想政治工作提供了保障,取得了显著成效.但随着社会的发展、市场竞争加剧、新媒体加速崛起,职工思想日趋活跃,企业思想政治工作面临着严峻的挑战和考验.因此,必须要围绕新形势下企业存在的思想政治工作问题深入开展调研,探析思想政治工作的方法和路径,提升企业思想政治工作质效.
绿色低碳智能转型是煤炭企业高质量发展的内在要求.近年来,中国华能华亭煤业公司聚焦新发展理念和高质量发展主题,紧扣"双碳"目标,按照"安全绿色智能开采、清洁高效低碳利用"的总体要求,在绿色低碳转型、智能化建设、矿区生态保护等方面持续发力,推进企业从传统煤炭产业向综合能源产业转型升级,走上了高碳产业低碳发展之路,书写了高质量发展的新时代答卷.
回采工作面设备列车的移动形式、牵引方式及末采期间设备列车布置对煤矿安全高效回采及提高资源回收率均具有重要意义.传统的顶板单轨吊及设备列车移动采用绞车牵引的方式,存在效率低、人工搬运轨道劳动强度大、安全性差等缺点.而新型的可转弯长距离自动化自移设备组,通过引入电液控制技术及协调控制系统,可有效提升设备列车自动化控制水平,实现锚固牵引装置带动整个设备列车的交替前移,同时,末采期间设备列车可转弯至相邻工作面巷道,提高资源回收率.
企业文化品牌是企业文化建设的外在表现,是企业的核心竞争力,优秀的企业文化品牌能够提升企业的知名度和影响力,是企业高质量发展的基础和保障.国家能源集团神东煤炭集团哈拉沟煤矿从企业实际出发,实施"军队的作风、工匠的精神、家庭的亲情、校园的文化"文化品牌工程,建设了独具特色的优秀企业文化品牌和价值体系,极大地提升了企业的品牌形象和发展竞争力.
目前,国内煤矿井下存在大量的废旧巷道,具有庞大的矸石充填空间.高效安全灵活抛矸充填,尤其是在短巷道通过井下胶轮车运矸转矸非连续运输方式来进行充填,是提升充填效率、解决矸石污染、防止地面沉陷的重要举措.陕西双龙煤业开发有限责任公司应用上海科煤机电设备制造有限公司研制的可应用于长短废旧巷道的抛矸充填设备,实现了将大量的掘进矸石在井下回填,取得了良好的实效,助力了绿色矿山建设和企业高效安全生产.
煤泥是一种灰分高、水分多、粒度细、黏度大、商品价值低的低热值尾矿,不利于工业应用,且井下人工清理提升运输至地面矸石山堆放处理会造成环境污染.因此,煤矿探索运用井下煤泥作为填充材料,为采空区治理探索新的途径,对填充技术的发展具有重大意义.
徐州矿务集团有限公司是江苏省属国有重点能源企业,以服务江苏能源、资源安全保障作为最大使命,是国家级煤炭应急储备基地.在国家"双碳"目标及政策指引下,徐矿集团提出"一核两极、千亿徐矿、世界一流、业兴家旺"战略发展目标,走上了高质量发展之路,以数字化变革赋能安全生产、经营管控成为了集团发展的必然路径.徐矿集团通过财务共享中心建设管理,探索财务共享徐矿,实现了集团化运营、业财全面融合、管理效能改善,为企业高质量发展目标的实现注入了新活力.
人才是企业发展的基石.加强人才队伍建设,关键是要确定人才培养的目标和方向.淮河能源西部煤电集团坚持把人才队伍建设作为事关企业前途命运的关键性、基础性工作来抓,深入推进"人才强企"战略,坚持问题导向和系统观念,不断加强管理、专业、操作三支人才队伍建设,树立起正确的选人用人导向,着力培养一支高素质的人才队伍,提高核心竞争能力,推进企业高质量发展.
如何以党的建设推动构建安全生产长效机制,破解企业党建与业务工作"两张皮"难题,是国有煤炭企业全面深化改革的重大课题.近年来,国能神东煤炭集团榆家梁煤矿党委加强党对安全工作的领导,增强党建引领力、安全执行力、创新驱动力,建立健全安全生产工作中矿党委发挥领导作用、党支部发挥战斗堡垒作用的制度机制,实现党建工作赋能强基、安全生产持续稳定、经营效益不断提升,形成了党建工作和安全生产工作互融共促、同频共振的发展格局,有效保障了企业安全健康发展.
铁法煤业(集团)有限责任公司大兴煤矿主井2#提升机电控系统已使用10余年,继电器、编码器等相关电气元件故障频发,导致生产中断的情况逐渐增多,严重影响主提升系统工作效率.为了保证主提升系统的高效性和稳定性,大兴煤矿于2020年9月至12月对主井2#提升机的电控系统实施改造.此次改造在保证提升机安全、稳定运行的前提下,从整个提升系统入手,在兼顾提高设备功效的同时,对传动控制部分、行程控制部分、数据传输部分等进行了改造与优化,并且应用了一系列行之有效的节能技术,取得了良好的使用效果.
煤质特征研究是煤炭资源评价的重要内容,其包括煤的岩石学特征、矿物学特征、煤化学特征和地球化学特征.其主要受成煤环境和沉积环境背景、植物群落以及后期的煤化作用等的影响.不同的灰分、挥发分及硫分反映了不同的成煤环境,通过分析煤中水分、灰分、挥发分及硫分等特征,对了解成煤期的古地理环境、古气候及母岩性质具有重要意义,并为含煤盆地的形成演化提供了丰富的地质信息.开滦钱家营矿位于开平煤田南东翼,煤炭资源丰富,煤层主要为焦煤,其次为肥煤.通过大量钻孔煤岩煤质及工业分析资料,以钱家营矿研究区主采煤层煤质为研究对象,采用煤岩学、地球化学和煤相、煤质特征分析等方法,探讨灰分、硫分对沉积环境的指示意义,为聚煤盆地沉积环境研究提供理论参考.
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的"根"和"魂",是我国国有企业的独特优势.随着国企改革三年行动的结束和新一轮深化国企改革行动的开展,央企党建工作逐步显现出一些新的问题,对企业的改革发展产生了一定影响.因此,中煤西北能源化工集团有限公司主动求变,按照两个"一以贯之"要求,结合企业的实际,着力解决党建工作重点难点问题,积极寻求科学、有效的新思路和新方法,不断提高公司党建工作科学化管理水平,使党建工作再上新台阶、创出新经验、取得新成效.
10月25—28日,由中国煤炭工业协会主办、中煤集团协办、中国煤炭工业国际技术咨询公司和汇显展览公司承办的第二十届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会在中国国际展览中心成功举办.
为探索国有企业党建工作新路径,围绕党内政治文化和抓基层打基础,山东能源集团枣庄物商有限公司创新实施"1+6"党建"根魂"工程,以"政治文化"为魂、"六项基本"为根,旨在全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,将政治优势转化为发展优势,将党建工作的新成效转化为推动企业发展的有形举措,为企业高质量发展提供强大精神动力和坚强思想保障.
铁路物流运输是煤炭、化工品等大宗商品的主要运输服务形式.在煤炭供应安全兜底的国家政策下,加快煤炭中长途货物运输,增强能源持续稳定供应和风险管控能力,是当前煤炭企业的重要任务,而煤炭铁路物流运输电商化发展是实现这一重要任务的主要途径.基于国家能源集团电子商务平台煤炭运输运力板块建设,对煤炭铁路物流运输电商化发展进行研究与探索,打造运力交易一体化及非一体化区域全覆盖的物流服务平台,以发挥煤炭物流运输电商化优势,更好保障国家能源安全.
