一年半前,我加入了一个与澳大利亚企业合作的团队,拓展业务.共事这段时间,这项业务令我大开眼界,他们对培训新员工的"大承诺",以及系统及细致的入职流程、新员工入职培训(NEO)部分着实令人眼前一亮.培训具体而言包括了文化、系统、工具、持续改进以及如何巩固可持续成果.
高质量发展作为中国式现代化的重要标志,是全面建设社会主义现代化国家的首要任务之一,党的二十大报告中进行了重点部署.党的二十大报告明确提出加快建设质量强国,同时,"高质量发展"也成为热词.国家"十四五"规划将"加快数字化发展建设数字中国"单列篇章,进一步为制造强国和数字中国建设明确了未来发展方向,各产业领域的数字化转型工作正处于政策支持引导、产业转型升级、技术迭代应用等新格局下的快速发展时期.
快速成长的联想质量 联想是一家成立于中国、业务遍及180多个市场的全球化科技公司.2021财年营业额近4600亿元人民币.联想聚焦全球化发展,树立了行业领先的多元企业文化和运营模式典范,服务全球超过10亿用户.作为值得信赖的全球科技企业领导者,联想助力客户智能化转型,把握明日科技,变革今日世界.
数字化转型是航天高质量发展的必然选择 数字化转型是新工业革命的必然趋势.人类的工业化进程经历了三次革命,当前我们正面临第四次工业革命即信息化革命的挑战,必须抓住信息化发展的历史机遇.2013年,德国推出工业4.0,可以说标志着第四次工业革命正式拉开序幕.中国也提出了从制造大国迈向制造强国的战略,中国航天作为中国制造业的重要领域,必须在第四次工业革命中勇立潮头.
当前,尽管全球世界经济形势仍然严峻复杂,经济发展面临的挑战前所未有,但是从中长期来看,产业结构升级、居民收入稳定、消费多元化、国家政策对绿色和智能产业发展引导以及家电行业产品标准升级都将带来新的机会点和增长点.从家电行业发展趋势来看,企业的新品开发将围绕着捕捉生活方式趋势、挖掘用户需要、解决生活痛点、推动产品创新、提供品质生活等方面来开展,产品依旧是立足之本,从安全、易用、健康等维度提升用户体验是产品竞争的重要方面.尽管我国白电市场已进入发展成熟期,但消费升级的产品趋势明显,提升生活质量的高端高能效家电产品仍极具发展潜能,高端高品质的产品对质量管理提出了更高的挑战与要求,传统的质量控制模式已经不能满足产品全流程质量的管控.
1987年,时任美国总统里根签发《100-107公共法》,即马尔科姆·波多里奇国家质量改进法案.以立法形式确立波多里奇卓越绩效项目,并设立马尔科姆·波多里奇国家质量奖(Malcolm Baldrige National Quality Award,MBNQA,以下简称"波奖").波多里奇卓越绩效项目通过推动和鼓励各类组织采用稳健、领导力驱动和顾客导向的质量管理体系,帮助美国渡过了20世纪80年代的质量危机.30多年来,该项目帮助美国制造、服务、医疗卫生、教育、政府、小企业和非营利组织取得了突出的经营绩效,包括收入和市场份额、员工参与和保留、社会和社区效益.
"亚洲是世界上人口最多、经济最具活力的地区.亚洲地区的经济发展与和平稳定关系到全世界经济大格局和全人类共同命运.自2002年亚洲质量网组织(ANQ)成立,20年来,经过亚洲地区各质量组织团结协作,共同为亚洲各地区质量沟通交流和合作搭建了平台,为亚洲地区的经济发展作出了贡献."在第20届亚洲质量网组织大会开幕式上,中国质量协会会长贾福兴作为主办方在致辞中这样说道.
碳管理是一个前人涉足不深、研究成果非常少的新课题.现有的文献对碳管理的本质、内涵和目标、任务的理解与阐述都存在着不同程度的差异,这不仅不利于科学指导碳管理的实践,甚至还可能发出错误的信号.结合"双碳"行动,必须回答一些基础的和关键的问题:我们认识碳管理的本质吗?我们了解碳管理的内涵吗?我们知道碳管理给政府、企业和公民带来的挑战吗?为了达到碳管理的目标或者完成碳管理的任务,什么样的管理方案才是可行的和有效的?遗憾的是,我们对这些问题的认知并不清晰.而且,要想对这些看似简单的问题做出圆满的回答也并不容易.因此,对这些问题进行深入研究,还碳管理一个真实的面目,发展"碳管理学"就具有非同寻常的理论价值和现实意义.
国有控股集团资本运营内涵 背景.自党的十八届三中全会提出要"组建若干国有资本投资、运营公司"以来,国务院和各省级政府快速完成国有资本投资、运营公司的改组组建.首先,国务院国资委选择中粮集团、国投公司开展投资公司试点工作,并在《关于深化国有企业改革的指导意见》中提出国有资本投资、运营公司的主要运营模式,即"通过开展投资融资、产业培育、资本整合,推动产业聚集和转型升级,优化国有资本布局结构;通过股权运作、价值管理、有序进退,促进国有资本合理流动,实现保值增值."国务院又在《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》中明确提出了国有资本投资、运营公司的组建改组方式.此后,各省级国资委也陆续着手组建改组国有资本投资、国有资本运营公司.
尽管日本经济位居世界第三,但国内生产总值(GDP)增长缓慢,运用数字技术创新生产力已是当务之急.用信息技术(IT)提升生产力,不仅需要引进IT,也需要业务变革与组织重构.以业务增长的数字化转型为攻,生产力提升的数字化转型为守,为了推进这两种数字化转型,很多人都在强调领导力的重要性.在推进数字化转型中,如何在业务中运用数据,如何将顾客体验最大化备受重视.本次2022中国质量协会年会的演讲,重点介绍日本推进数字化转型的现状、数字化转型项目的思考方式、课题与举措、数字化转型实现时的未来形态.
"中国是一个有着百万年人类史、一万年文化史、五千年文明史的国家.全球华人都应为中华文化和中华文明而自豪,并在新的历史时代继承和发扬好中华文化.第七届全球华人品质峰会的主题,既是对创新与传统相结合的思索,也是对国际与本土相融合的探寻,充分印证全球华人品质峰会始终与时代发展同步,坚定推动中华品质文化发展的使命."中国质量协会会长贾福兴在2022年9月召开的第七届全球华人品质峰会论坛致辞中这样说道.
穿透疫情的阴霾,人们发现,在享受大自然丰厚馈赠的同时,理应探索、研究、保护好我们共同的家园.内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称"伊利")位居全球乳业五强,连续七年蝉联亚洲乳业第一,也是中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业.伊利秉承"厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富"的理念和"平衡为主、责任为先"的伊利法则,将可持续发展融入企业战略,致力于成为全球最值得信赖的健康食品提供者.为此,伊利积极投身于守护地球的时代洪流,研发更健康的产品、倡导更健康的生活、呵护更健康的世界,持续构建"全球健康生态圈",创造商业价值与社会价值的共同繁荣,推动企业的可持续发展,成为同时赢得消费者信赖、赢得市场竞争、赢得各利益相关方认同的社会型企业.
自2019年以来,我国稳步推进对高值医用耗材的集中带量采购,以2019年《治理高值医用耗材改革方案》和2020年的《中共中央 国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》为依据,对包括冠脉支架、冠状动脉球囊、吻合器在内的76种医用耗材进行集中带量采购(以下简称"集采")[1].然而在供货环节,供应商中普遍存在以次充好、以缺代完的供货现象[2],且医院难以从源头确认供货质量,在漫长的供货周期中往往会面临大量因高值耗材产生的问题.
ESG是环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)的英文单词首字母缩写,是一种关注环境变化影响、社会效益、公司治理绩效综合表现的发展理念,是衡量企业可持续发展的标准之一.ESG理念和信息广泛应用于全球投资领域,在创造社会价值、防范社会和环境风险方面发挥着越来越重要的影响.中国政府、社会和企业也积极引导、关注和实践这一理念.
电子产品装联工艺是指利用工具和设备对电子元器件、材料、半成品进行加工及处理,最终加工成电子产品的方法和技术.电子产品装联工艺作为整个产品生产过程的主要指导性要求,涉及印制电路板、结构件、元器件及电子组件、生产耗材及工装治具、线缆、设备制程能力、加工工艺等多方面,如何减少因装联工艺设计造成的产品加工常见问题.本文从工艺路线的选择、生产耗材的选择、工艺参数的确定、特殊过程的控制、线缆连接的控制、产品组件装配的控制、工艺评审共7个方面进行分析,供行业从业人员参考.
当今,数字技术作为世界科技革命和产业变革的先导力量,日益融入经济社会发展各领域全过程,深刻改变着生产方式、生活方式和社会治理方式.党的二十大报告提出"加快建设数字中国"重要战略,数字化转型已经成为各行业高质量发展的必由之路,也成为乳业提升质量管理能力的必然选项.数字化,在这个过程中被定义为企业业务发展的一个新型核心驱动力,与其他能力进一步融合和渗透.乳业是关系到国计民生的重要产业,产业链横跨一二三产业,从牧草种植、奶牛繁育到乳品研发,再到物流运输,每实现一个环节的数字化,都将为乳业带来巨大的创新和进步.那么,如何通过推动和强化质量管理过程的质量管理数字化水平及服务保障能力,来提升乳业的质量管理水平,从而保证消费者舌尖上的食品安全和体验的满意度?本文将以伊利在质量管理过程中推进的数字化管理作为案例进行分享.
ANQ大会的平行论坛中,有数字化、质量技术、质量管理、医疗管理、顾客研究、品牌与领导力、生态系统、可持续发展等主题.就会议三大主题之一的可持续发展,与会嘉宾、学者从多角度、多领域出发进行了讨论与交流,体现了国际视角与亚洲视角的融合,既有定量研究也有案例分析,既有老问题的研究也有对前沿问题的关注.时而切磋模型适当性,时而头疼数据客观性,会场交流气氛热烈,演讲人和在线听众都收获颇丰.
"异类"是那些当机遇到来就当仁不让把握住机遇的人. "异类"就是出于其类、拔乎其萃的人,即我们通常所说的成功人士. 个人努力与上天成全 成功的决定因素,分主观和客观两个方面.通过个人努力能够改变的,是主观方面;不能改变的,是客观方面,即"既定条件".
笔者从事质量工作期间,接触的供应商绝大多数属于中小型企业.在这些企业当中,只有部分企业配备几个检验员(甚至是兼职岗位),稍好一点的企业配有专职质量管理人员,质量的控制还是以检验发现的问题为主.而其中30％左右的企业基本上都没有检验员,他们只是靠员工工作时的心情好坏和责任心进行质量控制.
With the continuous improvement of personal quality of life, more and more people tend to use pure natural plant extracted essential oils for physiotherapy, incense, or to make soap, perfume and related cosmetics. Essential oil is favored by consumers because of its unique smell and curative effect. The development of essential oil and aromatherapy industry in China started late, most of the products rely on imports, and the quality of essential oils produced by a few domestic production enterprises is uneven. Essential oil products on the market is difficult to distinguish between true and false, there are some essence blending products, shoddy misleading consumers. Unqualified essential oil products not only have no effect of aromatherapy, but also harm the health of consumers when used for a long time. Based on the investigation and analysis of essential oil and aromatherapy market, this paper fdiscusses the market supervision methods of essential oil and its derivatives a little further.
