空间站建设是衡量空间科技实力的标尺,也是国家综合国力的象征,而科普教育是实施科教兴国战略和可持续发展战略的重要途径.在航天科普过程中,普遍存在仪器设备采购成本高、使用安全风险大、学生参与感低、项目展示不够直观等问题.基于上述问题,提出建设基于虚拟现实技术的中国空间站仿真科普平台的设计思路,通过Unity开发引擎构建虚拟环境与交互设置,使其具备展开高效科普的能力.在面向中小学生的科普教育中引入STEM教学模式,在引导学生完成科普教学目标的同时,综合锻炼学生的能力.平台利用虚拟现实技术解决了在科普教育中缺少直观、真实科普条件的问题,激发了学生们学习、探索的动力,也使得科普教育不再受到地域、经济条件的限制.
为积极参与国内外市场竞争,航天企业单位在保障高质量完成国家任务前提下,有必要采取有效的成本管控模式,为赢得市场竞争打下坚实基础.上海宇航系统工程研究所通过建立矩阵式科研管理体系,从顶层牵引全生命周期成本管控,打造全周期经费和产品价格库,以成本跨单位联动管理,促进项目优化提升并降低运行费用,构建起"四梁八柱"的成本责任传导体系,推动基于模型的系统工程技术应用,加速科研型号项目数字化转型,实现了企业可持续健康发展.这些将成本管控落实到科研生产全过程的探索和做法,可为同行业单位提供借鉴和参考.
针对当前装备技术集成应用和多元化发展以及新技术、新应用迭代加速,项目短平快加剧的现状,通过优化组织架构,推行技术前伸,建立三维(领域、用户、项目)、四层(领域、专业、项目和技术支撑人员)技术市场融合开发模式,搭建统一专业化服务平台,提升企业市场牵引能力和快速反应能力,促进企业高质量发展.
火箭发动机的安全发火机构是保证火箭发动机可靠点火的关键机构.通过综合分析近年来某型火箭发动机安全发火机构中出现的故障类型、故障原因、故障定位及故障机理等,对安全发火机构质量隐患进行了逐一排除并建立了一套质量风险管控体系,为提高安全发火机构可靠性奠定坚实基础.
在军品科研生产逐步对民营企业开放的新形势下,军工企业民品任务逐渐增多,对安全保密管理提出了新要求.如何准确把握民品与密品的界限,强化密品全生命周期管理已然成为军工企业亟待解决的问题.通过全面梳理密品管理现状,分析密品管理掣肘和难点,识别保密风险隐患,以全流程业务融合为驱动,研究了密品全生命周期管理的新模式、新方法,致力于打通密品管理与科研生产主营业务管理间的信息孤岛,提升企业对密品的全面监管能力,为推进密品管理与科研生产业务深度融合,提供理论依据和实践参考.
