追求卓越管理推行卓越绩效管理模式张兵,孙庆军,刘智卿,黄书森,刘召军Quality and Reliability（2016）被引用0|浏览19摘要为提升组织综合实力和核心竞争力,实现组织价值提升,研究所以导入卓越项目管理为试点,全面推行“中国航天卓越绩效管理模式”.通过实施有效的绩效测量和持续改进,实现了追求卓越绩效从理念到实践的落地,并取得了质量与经营方面的显著效果.通过梳理和回顾研究所导入与推行航天卓越项目管理与卓越绩效管理模式的过程,启发对卓越绩效模式的深层领悟,以利今后的改进和创新,实现持续成功.更多上传PDF引用加入学术空间AI 理解论文数据免责声明页面数据均来自互联网公开来源、合作出版商和通过AI技术自动分析结果，我们不对页面数据的有效性、准确性、正确性、可靠性、完整性和及时性做出任何承诺和保证。若有疑问，可以通过电子邮件方式联系我们：report@aminer.cnChat Paper正在生成论文摘要
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