文章运用2014―2020年新三板挂牌公司被沪深上市公司并购样本,探索挂牌公司主办券商网络对被上市公司并购的交易效率影响机制.结果表明:主办券商关系网络,具有信息的聚散、传播、控制和治理功能,提升并购信息优势,减少并购环节的问题和摩擦,进而降低和避免并购交易风险,提高新三板公司被并购的效率.文章的创新之处在于,以新三板中小挂牌公司寻求被并购的视角,深入解释主办券商关系网络影响新三板挂牌公司被并购过程效率的逻辑和内在机理,进一步理解中小企业的融资和寻求股权转让的途径.

文章运用2015年—2018年上市公司并购新三板公司样本,探索主办券商介入是否影响新三板公司被上市公司并购的短期财富效应.研究发现:(1)券商通过信息传播与控制,专业的并购能力对新三板被上市公司并购提供支持,搭建新三板公司与上市公司交易的渠道,减少并购环节的问题和摩擦,起到"润滑剂"的作用,对并购有促进作用;(2)券商借助网络和声誉释放有利于新三板公司被并购信息,促进市场信息传播效率,引发投资关注和提高对被并购公司的预期,引起公司股价波动,为股东带来额外收益.文章提出了在制度不健全且"关系型社会"主导下的中国资本市场券商网络关系与新三板公司并购的潜在方向,对国内尚未深入的"金融中介网络与治理职能"的研究有借鉴意义.

股权制度是公司治理中最为核心的问题,决定了公司治理结构的特征,而公司治理结构又影响公司具体的财务管理政策,并最终影响上市家族企业的财务能力。该文以股权结构和公司治理结构为起点,剖析我国上市家族企业的股权制度缺陷,提出解决问题的措施。

人力资源制度决定了企业人力资源管理的特征,而人力资源管理又是关乎企业人力资源成长的最为重要环节。从家族企业发展的过程来看人力资源对于家族企业的成长和企业延续具有重要作用,所以人力资源存在的问题是目前家族企业在成长过程中面临的主要问题之一,本文分析了现阶段我国家族企业人力资源制度的缺陷,提出解决问题的具体措施。