一、品类简介 (一)国外经验借鉴 国际运营商通常以产品特性为出发点,根据供应商基础及产品流程维度等进行类的划分.如法国电信将采购物资划分为七大领域共80多类(见图1).

采购是企业间交易的重要形式之一,其行为必须符合国家相关法律法规和公司制度要求。规范阳光是供应链高质量发展的基础,是采购工作的底线和红线,涉及需求计划、采购实施、合同执行等多个环节,主要工作包括制度体系、风险防控、信息公开、阳光采购、信息系统建设等。经过十多年的实践与探索,中国移动逐步建立起完善的供应链规范阳光管理体系,包括合规管理职能建设、常态运营机制建立、"阳光采购"落地、嵌入式风险防控体系完善等方面。

我国中小企业面临非常严重的融资难、融资贵的困境,而供应链金融是解决上述问题的重要方法。本文在对供应链金融运营模式分析的基础上,根据电信运营商现状,提出了建设供应链金融设计方案,并对可能涉及的核心业务流程以及IT平台建设提出了架构设想和产品演进路径。供应链金融概述相关概念供应链金融(Supply Chain Finance,简称

首先阐述集中采购产品质量的重要性,然后基于"互联网+技术"分两个阶段建立全生命周期质量管控模式,第一阶段是基于电商采购技术优化质量检测有效积累质量数据,第二阶段是基于RFID技术建立全生命周期质量监控系统,促进供应商改进产品设计质量,提升整个供应链的质量管控水平.

文章采用灰色动态关联分析法对我国1977-2014年的六轮经济周期进行了定量研究.研究表明,经济波动的主要影响因素为政府的经济政策和制度变动,但随着经济改革的深入,技术因素变得越来越重要,相对而言,社会因素和市场因素的重要性次于前者.因此,继续推进体制改革、发挥政府的宏观调控职能、完善创新机制,以促进经济平稳健康发展.