三分策划,七分执行,可见执行力的提升对企业管理至关重要。所谓执行力,就是在现有条件下,利用掌握的一切资源,动员组织一切可以调动的力量,以最小的成本,在最短的时间内完成既定目标的能力。作为企业管理意义上的执行力主要表现为部门(组室)和员工个人理解、贯彻、落实、执行企业各项决策的能力。提升执行力的实质和关键,就是要增强和提高各级工作部门对政策的执行力。下面浅谈吴起作业区提升执行力的几点做法。
本文通过如何及时了解队伍状况,建立根植于员工内心深处的企业文化体系,建立合理的激励机制,搭建能够实现个人价值的成才平台等方式,来塑造阳光、健康、积极向上的队伍,激发内在潜力,充分发挥队伍的主观能动性,为企业的发展做出贡献.
本文通过对业务承包员工培训的步骤进行了深入阐述,同时对取得效果进行了介绍,为进一步提升业务承包人员业务技能探索了新路子.