原油管线一般采用加热方式输油.管线运行一段时期后,管道外防腐绝缘层会逐年老化,影响管线正常运行,因此需要有计划地安排防腐层大修.大修时,热油管线与土壤建立的稳定温度场遭到破坏,为了保证管线安全生产运行,常常需要对管线周围土壤温度场进行测量.以便监测管道内原油温度的变化.在本文中,详细查阅了大量有关热电偶和土壤温度场的资料,掌握了热电偶测温原理及测温方法,并在实践中进行应用.通过查阅前人关于土壤温度场的研究,对管道周围土壤温度的分布情况有了较为深刻的理解和认识,并分析了采用热电偶测温装置测得的土壤、大气温度数据,得到了管道周围土壤温度场分布的一般规律及其影响因素.

本文通过对大型集团公司传统业绩考核办法的剖析,针对其预算目标管理的弊端提出了以前苏联报酬制度为基础的平衡记分卡财务维度的指标建立方法,对于解决大型企业集团对下属企业的考核以及预算松弛这一传统弊端有着指导性作用.

预算是用财务数据与统计表格确定的组织经营目标,预算可以通过整合组织各层级、各单位和各成员目标,推进战略计划的设计和执行;预算可以提供业绩评价的框架,激励管理者和员工;预算可以提高投入产出效率,挖掘经营潜力.但是由于预算执行差异通常与业绩评估相关,预算考核触及了组织各层级、各单位和各成员的切身利益,因此,预算编制过程通常会出现预算行为问题,这也是预算管理的难点和重点.本文通过分析某企业预算管理,交流与讨论预算行为管理问题.

海尔集团自1984年创立以来,经过20多年的艰苦努力,已发展成为誉满全球的国际化企业集团.然而,企业的成功仅仅靠产品的品牌是不够的,要想成为一个"百年老店",还需要有完善的公司治理机制.所谓治理机制包括用人机制、监督机制和激励机制.本文拟分析海尔集团公司治理机制之利弊,以求借鉴.