在当今知识经济时代,人才已成为组织获得竞争优势的最大源泉.而科研人才积极性的充分调动和创新力的不断激发是科研机构的一项重要工作,尤其是跨部室的矩阵式科研项目团队的有效管理更是一项关键课题.为了充分发挥矩阵式组织成员的创新能动性,持续提升矩阵式组织运行效率,经研院开展了基于矩阵式组织结构下的绩效管理研究和探索.
人才队伍建设是企业存在和发展的生命线,为了全面推进打造 "研究型、质量型、服务型"一流技术支撑机构,国网冀北电力有限公司经济技术研究院成立三年多以来,通过不断的实践探索,现已构建一套科学、系统的员工队伍建设体系,依托四项人才培养载体(依托工程带队伍、依托项目出成果、依托合作拓视野、依托激励促活力),实施四项人才培养机制(配置机制、培养机制、使用机制、激励机制),全面提升经济技术研究院人才队伍建设水平,为其发展提供坚强人才支撑.
