Purpose The article examines the process of value creation in projects to address the following questions: How can we better understand value creation in projects? How is value created in projects? The main topic of sustainable value management is currently the subject of extensive scientific research, covering a wide range of aspects, from terminological issues to the impact of sustainability factors on company development. To date, researchers have explored value creation in projects to a limited extent. This article explores research on value creation in projects. Design/methodology/approach We used a Delphi method in the form of expert interviews with specialists in relevant fields. The interviews drew on the professional knowledge of experts and their experience related to a specific domain. Findings The findings focus on how organizations create value and identify key assets and activities involved in value creation. To maximize the benefits, this study developed a conceptual framework that outlines the assets, activities, and approaches to managing projects. Originality/value The article is conceptual in nature. A review of the relevant literature examines trends in the interpretation of value creation within the context of project management.

Celami artykułu są: syntetyczne przedstawienie sylwetki twórcy SSZ prof. A. Czermińskiego i kluczowych sfer jego dorobku, nakreślenie drogi powstawania i rozwoju tej szkoły naukowej, zainicjowanej i w toku wieloletniej pracy organicznej konsekwentnie tworzonej przez profesora Alfreda Czermińskiego i kolejnych jego następców, wkład teoretycznego i praktycznego dorobku naukowego zespołu SSZ w rozwój teorii i praktyki polskich nauk o zarządzaniu, a także aktywność, inspirację i oddziaływanie przedstawicieli SSZ na rozwój środowiska naukowego i praktycznego nauk o zarządzaniu w Polsce. W artykule przedstawiono zakres oraz twórczą, merytoryczno – metodyczno – instytucjonalno – środowiskową – skalę działania Sopockiej Szkoły Zarządzania w budowaniu wartości poznawczej i praktycznej polskich nauk o zarządzaniu. Jednocześnie artykuł pokazuje jak pasja jednego człowieka, umiejętność zaszczepienia jej w członkach zespołu poparta ogromną pracą, prowadzi do osiągania niesamowitych rezultatów. W artykule wykorzystano perspektywę historyczną i podejście etnograficzne, które badawczo wzmocniono metodą badań longitudinalnych polegających na wieloletniej obserwacji uczestniczącej tej samej grupy. Zastosowana perspektywa, a zwłaszcza podejścia posiada charakter indukcyjny co umożliwia holistyczne spojrzenie oraz tzw. głęboki wgląd w kontekst społeczny i kulturowy badanej organizacji, jaką jest Sopocka Szkoła Zarządzania.

The objective of this paper is to construct a preliminary research concept of leadership 4.0, which serves as an introduction to further research, both theoretical and practical, as well as developing the foundations of an empirical leadership 4.0 matrix. It was realized while performing a broad literature analysis of the subject, as well as deductive and heuristic methods. Key findings relate to the turbulence of the environment affecting various areas of activity of modern organizations—from a utilitarian point of view. Nevertheless, it also emerges that in these contemporary conditions, the conceptual work of identifying and defining a new view of leadership is also not straightforward. Thus, some research limitations arise from the impossibility of creating the definition of leadership 4.0 as a result of the constantly changing conditions in which modern organisations are functioning. The presented research summarises the work conducted to identify leadership 4.0 hitherto, being an introduction to empirical research. The paper's authors indicate a list of 12 factors that constitute the distinguishing features of a 4.0 leader. They are arranged in a deductive manner—placing the distinctive features of the 4.0 environment first, followed by the general (2–6) and specific (7–12) distinguishing features. This classification made it possible to create the definition of leadership 4.0.

Objectives The purpose of the article and the research conducted is to identify the factors and criteria determining promotion in the Police. Material and methods The research used the diagnostic survey method, survey research technique and an original research tool in the form of a survey questionnaire. The survey research was conducted at the turn of 2019 and 2020. The research involved the so-called internal stakeholders who are police officers at various levels and, above all, improve their qualifications as part of an officer course and postgraduate studies organized at the Police Academy in Szczytno. For the purposes of this article, they are called internal stakeholders by the authors. Results The research shows that in a uniformed formation such as the police, the use of rational criteria determining professional promotion to higher positions is very limited. It can be assumed that there are certain symptoms that are generally considered pathological, in which promotion is most often determined by other, often non-substantive factors. Conclusions The conducted research indicates the need for an in-depth assessment and analysis of the implemented human resources management principles and the implementation of procedures to improve the state of human resources in this formation. It is also necessary to implement rules and procedures for constant supervision of the human resources management process, in particular the promotion process.

Cel pracy Gospodarstwo domowe jest podstawowym podmiotem w strukturze państwa i powinno być najważniejszym przedmiotem zainteresowania wszystkich nauk. Celem badań jest diagnoza zarządzania gospodarstwem domowym w warunkach stabilnych i zagrożenia oraz identyfikacja czynników mogących negatywnie wpłynąć na jego funkcjonowanie. Materiał i metody Badaniami objęto dysponowanie przez gospodarstwo domowe produktami niezbędnymi w warunkach zagrożenia, szczególnie czynnikami przyrodniczymi oraz wojną. Badania przeprowadzono w ponad 200 gospodarstwach domowych metodą sondażu diagnostycznego z wykorzystaniem techniki ankiety anonimowej wśród pracujących studentów. Zastosowanym narzędziem badawczym był kwestionariusz ankietowy. Wyniki Przeprowadzone badania dowodzą, że gospodarstwa domowe nie są przygotowane do funkcjonowania w warunkach zagrożenia wojną oraz oddziaływania przyrody powodującej podtopienia, brak prądu czy zakłócenia w korzystaniu z komunikacji publicznej. Uznano, że podstawową przyczyną zagrożeń jest przede wszystkim brak wiedzy o zasadach postępowania w sytuacji zagrożenia. Wnioski Tworząc system zarządzania zapewniający bezpieczeństwo gospodarstw domowych i obywateli niezbędna jest krytyczna analiza lokalnych i ponadlokalnych programów bezpieczeństwa, w tym technologii zarządzania w sytuacjach kryzysowych. W oparciu o taką analizę powinny zostać zbudowane lokalne i ponadlokalne plany zachowań i udziału wszystkich obywateli i organizacji zmierzające do zapewnienia bezpieczeństwa. W rekomendacjach odniesiono się do kwestii posiadania broni, emigracji oraz stopnia zorganizowania społeczności lokalnej w sytuacji zagrożenia. Uznano też, że podstawową kwestią zapewniająca bezpieczeństwo jest wiedza obywateli o możliwych zagrożeniach i zasadach postępowania w sytuacjach kryzysowych.

Zmiany, które zachodzą na współczesnych rynkach są wywoływane zarówno przez zmienne czynniki gospodarcze a także kulturowe. Wymagają na bieżąco adaptacji do występujących wymagań od funkcjonujących obecnie na rynku przedsiębiorstw. W celu uzyskania planowanych celów strategicznych będą one musiały posiadać doskonale przygotowaną kadrę menedżerską oraz wypracowaną strukturę organizacyjną przygotowaną do realizacji złożonych projektów i zadań oraz sprawnego i elastycznego zarządzania przedsiębiorstwem. Artykuł jest już kolejną próba autorów podjętą w celu ukazania w jaki sposób teraźniejsze i przyszłe działania na rynku wpływają na kreowanie modelu biznesu i celów strategicznych przedsiębiorstwa z uwzględnieniem obecnych trendów, w tym strategii zrównoważonego rozwoju (ESG). W działalności gospodarczej opartej na projektach kluczowym elementem pozostają takie cechy jak: efektywność dostosowana do posiadanych zasobów oraz elastyczność organizacji związana z działalnością na rynku oraz budowaniem odpowiednich relacji z klientami. W celu potwierdzenia zaprezentowanego materiału w badaniu typu case-study, przedstawiono przedsiębiorstwo, które dopasowało swoją działalność do obecnych trendów rynkowych związanych z rozwojem energii odnawialnej w branży Onshore i Offshore. W swojej działalności przedsiębiorstwo wykorzystuje odpowiednie narzędzia skupione wokół obowiązujących reguł i norm oraz w stosunku od obecnych i potencjalnych klientów.

1. Borkowska, S. (2004). Motywowanie dziś i jutro; główne problemy [w:] S. Borkowska (red.), Motywować skutecznie, IPiSS, Warszawa. Google Scholar

Objectives The subject of the study is the issue of innovation, or more precisely, an attempt to present potential barriers preventing or limiting its implementation. The main objective of the research is to identify key anti-innovation factors (composition of key barriers) and to rank them (enterprise self-evaluation). Material and methods The above objectives resulted in detailed tasks including an in-depth literature search, verification of available expert knowledge and research of a representative group of entities. The research was carried out by defining a set of the most important barriers to innovation. This enabled further exploration of the issue as part of the work on the method, expert discussions and in-depth sectoral analysis (agricultural machinery - technical means of agricultural transport). Results The results confirmed that the adopted research method concept is a helpful evaluation instrument. Conclusions developed as part of the surveyed entities' assessment, related to anti-innovation determinants, proved to be important for the final decisions. Theoretical and empirical considerations were based on the formulated research hypothesis and the assumptions constituting the starting point. Although the research field has been narrowed down to the agricultural machinery sector, attention has been paid to the cognitive value of work in relation to other sectors of the economy. Conclusions In the context of the conducted research, a catalog of barriers that significantly affect the implementation of innovations was indicated. An important point on the development map of the surveyed enterprises will be meeting the challenges related to the barriers' elimination. It is on the part of enterprises to take appropriate actions aimed at increasing efficiency and creating new management models.

Zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwami, ściśle związane są ze zmianą sposobu myślenia, który powinien być wpisany w cele strategiczne funkcjonowania danej firmy. Przyjęcie odpowiedniego modelu biznesu oraz powiązanie go z działaniami w przedsiębiorstwie wymaga ciągłej obserwacji otoczenia oraz powiązania zarządzania strategicznego z działaniami taktyczno-operacyjnymi. Autorzy w pracy ukazali model biznesu składający się z czterech powiązanych ze sobą elementów, mianowicie: propozycji tworzenia wartości dla klienta, formuły zysku, kluczowych zasobów oraz funkcjonujących procesów. W artykule ujęto również badanie typu „case-study”, w którym porównano wyniki badań uzyskane w latach 2018 i 2019 uwzględniające wykorzystanie działań marketingowych w tworzeniu modelu biznesu w przedsiębiorstwie, które jest liderem na rynku w swojej branży. W badaniu tym wysokie oceny potwierdziły prawidłową realizację strategii, elastyczne podejście do klientów oraz działań marketingowych z uwzględnieniem budowania trwałych relacji rynkowych. W wyniku badań wskazano, że elementami mającymi kluczowe znaczenie przy projektowaniu modelu biznesu pozostają, analiza otoczenia przeprowadzana w kontekście światowych trendów rozwojowych oraz podwyższanie sprawności organizacyjnej przedsiębiorstwa.

In practice, low cost awareness hinders effective analysis and making optimization decisions. Therefore, in order to improve competitiveness, it is important to be aware of the essence of the costs incurred, the possibility of shaping them, knowledge of the factors determining their value, and knowledge of the relationship with the risk incurred. Therefore, the key is to answer the question (main goal): What activities in the face of the transformation of production will favour cost optimization, and thus which of the listed ones should be taken by Polish producers of parts and technical components of agricultural transport means? Achieving the main goal required the formulation and implementation of partial goals, the authors of which include: (1) enhancing the significance of costs from the perspective of production transformation (theoretical layer); (2) developing a research model in the form of an evaluation sheet, which is the result of the exploration of the literature and a study carried out among deliberately selected experts (theoretical and design layer). Specific activities gave the right direction for further research (empirical verification); opinion among enterprises (significance assessment).(original abstract)

Objectives Conducting a series of studies on the assessment of knowledge on the legal aspects of modern technologies by Polish managers and business owners Material and methods Desk research analysis including available literature sources and an expert debate on the subject of legal aspects of new technologies, a deliberately selected group of companies. Results The study was a starting point for defining the gaps in the assimilation (self-assessment) of the microfoundations of new technology-oriented managerial legal knowledge articulated in the research model. Conclusions The research model, resulting from expert discussion, actually reflects the desired areas of legal knowledge in the field of new technologies that should be absorbed by modern managers.  The material collected in the research procedure made it possible to verify the hypothesis and formulate general and cognitive conclusions. Although the hypothesis assumed in the study - in the conducted empirical argument - was partially confirmed, it was tested by determining the degree of confirmation. Among the surveyed managers, there is a difference between the desired and the current level of acquiring key managerial legal knowledge regarding modern technologies, which was partially confirmed (strong, conclusive confirmation). However, a gap of 0.5 points was indicated, and in relation to the selected descriptors, the difference between the desired and the postulated level of knowledge was higher (weak confirmation). The paper presents a certain cross-section of parameters illustrating the level of legal knowledge, it can be treated as a base element for further discussions, thus giving rise to building dedicated models, it can be used in the study of sectors different from the one presented.

W praktyce niska świadomość dotycząca kosztów utrudnia skuteczną analizę i podejmowanie decyzji optymalizacyjnych. Kluczowa jest zatem odpowiedź na pytanie (cel główny): jakie działania w obliczu transformacji produkcji sprzyjać będą optymalizacji kosztów, a co za tym idzie – które z wymienionych powinni podejmować polscy producenci części i podzespołów technicznych środków transportu rolniczego? Osiągnięcie celu głównego wymagało sformułowania i zrealizowania celów cząstkowych, do których autorzy zaliczają: (1) podkreślenie znaczenia kosztów z perspektywy transformacji produkcji (warstwa teoretyczna); (2) opracowanie modelu badawczego w postaci arkusza oceny będącego wypadkową eksploracji piśmiennictwa oraz badania zrealizowanego wśród celowo dobranych ekspertów (warstwa teoretyczno-projektowa). Skonkretyzowane działania nadały właściwy kierunek dalszym pracom badawczym (weryfikacja empiryczna), co pozwoliło na opiniowanie wśród przedsiębiorstw (ocena istotności).

Minione lata w Polsce, podobnie jak we wszystkich państwach o rozwiniętej cywilizacji opierającej się o nowoczesne systemy zarządzania, były dążeniem do maksymalnego wykorzystania technologii oraz kapitału intelektualnego do osiągnięcia jak największych rezultatów w procesie wytwarzania. Można przyjąć, że dokonujący się postęp technologiczny przekłada się na stosunki społeczne i oddziałuje na kształtowanie relacji pracowniczych stanowiących zbiór czynników wpływających na zachowania pracownicze. W prezentowanym opracowaniu odniesiono się do zarządzania kadrami w obszarze czynników funkcjonujących na stanowisku pracy i przekładających się na odczucie sukcesu. Badania przeprowadzono w różnych organizacjach celem wskazania i porównania czynników wpływających na podmiotowość pracowników. Podstawowy problem podjęty w opracowaniu sprowadzono do poszukiwania odpowiedzi na pytanie, jakie czynniki i w jakim stopniu wpływają na zachowania pracowników oraz wiążą się z osiągnięciem sukcesu zawodowego. Badania wykazały duże różnice w opiniach pracowników badanych organizacji. Można przyjąć, że podmiotowość pracowników i odczucie tej podmiotowości najczęściej występuje w organizacjach prywatnych a w najmniejszym stopniu w organizacjach zhierarchizowanych, szczególnie mundurowych.

The changeability of the business model is its inherent feature. This phenomenon is particularly important in view of the contemporary conditions of conducting business activity. The issue of the challenges of the digitalization of economies and the digital transformation of business models penetrates into the minds of entrepreneurs, who are focused on success and improving competitiveness. A static approach to shaping business models should be replaceable with a dynamic approach. There must be turning points in the life cycle of the business model to maintain the constant ability to capture value in order to achieve the expected level of competitiveness. Market trends, changes in legal regulations, internal strategies, new opportunities, management processes and changes in the configuration of the business model, including interactions between its components, determine the need for changes. The purpose of the chapter is to present the results of research into the management processes of evolutionary, revolutionary, and adaptive changes in selected Polish companies in the context of existing crisis phenomena, which determine the shaping of their business models. The authors conducted qualitative scientific research into the implementation of evolutionary, revolutionary, and adaptive change in the business processes of selected Polish companies in the context of crisis situations. The results indicate significant internal and external determinants which stimulate the adaptation needs of business models of companies to ensure business continuity and the ability of the company to survive.

The concept of business models is developing both in the context of theoretical research into new business formulas and in the context of their impact on the existing ways of delivering value. Changes in business models may be evolutionary, revolutionary, and adaptive in their nature. An adaptation of business models serves the purpose of improving the competitiveness of enterprises in their life cycles. Business model evolution constitutes a sequence of gradual changes that introduce new functionalities to the model, or change or eliminate the existing ones. Adaptation is a process in which the management of a company actively adapts the internal and/or external system of operations and relations of the business model to the changing environment. Revolutionary changes in business models, in turn, can be understood as a thorough restructuring of the existing principles of the creation of value and its delivery. The key principles on the basis of which the business model has operated so far are reconfigured and altered. So-called dynamic business models create a new cognitive concept of the process of an ontological change in the management of the object, i.e. business models. The aim of this chapter is to indicate theoretical implications for the management of changes in business models from the perspective of evolutionary, revolutionary, and adaptive changes. The authors point to the problems of the dynamic adaptation of business models to contemporary market conditions. They also draw attention to the issue of the digital transformation of business models and new adaptation trends that occur among modern enterprises to ensure continuous and sustainable operations on changing global markets.

Objectives The aims of the article focus on an evolutionary and retrospective look at the reality of contemporary public management in Poland in the second decade of the 21st century and considering the reality of public management in the convention of paradoxes and dilemmas. Material and methods We base our narrative on the method of direct observation and discussion of experts who have been dealing with the efficiency of functioning of public administration for many years, including local and state administration. Results As a result of the analysis, recommendations were formulated to increase the efficiency of modern public management in Poland. Conclusions As the research and observations conducted by the authors of the study show, management in the public sector is often determined by the struggle for domination between particular parties, politicians or persons performing public functions. If a few years ago you could meet representatives of public sector organizations at various levels at scientific conferences, now this phenomenon is an exception and the conducted research, results of these studies and recommendations that critically describe the surrounding reality are rejected. Therefore, showing the surrounding reality during classes in schools and universities, as well as relating it to history and emphasizing the resulting paradigms seems most appropriate.

Zasadniczym celem pracy jest zdefiniowanie kosztów jakości (rozpoznanie kierunku postrzegania), określenie ich miejsca i roli w strategii przedsiębiorstwa produkcyjnego. Badania odniesiono do producentów części i podzespołów maszyn rolniczych przeznaczonych na pierwszy montaż. Osiągnięcie celu głównego wymagało sformułowania i zrealizowania celów cząstkowych, do których autorzy zaliczają: (1) udobitnienie znaczenia kosztów jakości z perspektywy nauk o zarządzaniu i jakości (warstwa teoretyczna); (2) nominowanie dezyderatów odnoszących się istotnie do treści i zakresu prowadzonych badań; (3) skompilowanie modelu badawczego w postaci arkusza oceny będącego wypadkową eksploracji piśmiennictwa oraz badania zrealizowanego wśród celowo dobranych ekspertów (warstwa teoretyczno-projektowa). Skonkretyzowane eksplikacje stały się substratem definiującym właściwy kierunek fundamentalnych prac badawczych (weryfikacja modelu badawczego); konkretyzacja dezyderatów kosztów jakości wśród producentów sektora maszyn rolniczych (samoocena).

Purpose: To draw research attention to service management (SM) as a subdiscipline of management science. Service management offers a different, more customer-value-centric perspective that is scarcely present in management science studies, rooted in manufacturing and production management. The purpose is also to define the scope of SM as an area of research in management science. Approach: This is a conceptual article that foregrounds ideas and arguments found in the subject literature. The article analyzes the ideas to build a coherent structure and context for future empirical research. Findings: Service management as a research area evolved from being a subset of monitoring/production management to the forefront of management science thought. Service management provides management science with the capability for staying relevant in the practicing management community. Service management’s importance in management science will continue to grow as there is an increasing number of companies with customer offers called “aaS” (as a Service). Service management presents a clear scope that provides another management science research area and enables it to evolve further. Value: This article is not the first one to touch on the topic and evolution of SM. However, it is the first one to present SM as part of management science’s evolution as an academic discipline and to highlight the dependencies and connections between the two. The article defines what SM is, why it matters for management theorists and practitioners, and how it will enable management science to grow further.