On 1 July 2009, the German Network for Health Services Research [Deutsches Netzwerk Versorgungsforschung e. V. (DNVF e. V.)] approved the Memorandum III "Methods for Health Services Research", supported by the member societies mentioned below and published in this journal (Gesundheitswesen 2009; 71: 505-510). The focus of this part of the Memorandum III "Methods for health services research" is on the questions and methods of organisational health services research. In a first step, we describe the central questions which are at the core of organisational health services research. In a second step, we describe the methodological standards and requirements with regard to a) sampling, b) measurement and c) research design. We present a phase model for complex intervention trials. This model allows to conduct high quality organisational health services research, to integrate different methods of social research and to show in which phase they are of special importance.

On 1 July 2009, the German Network for Health Services Research [Deutsches Netzwerk Versorgungsforschung e. V. (DNVF e. V.)] approved the Memorandum III "Methods for Health Services Research", supported by the member societies mentioned below and published in this journal (Gesundheitswesen 2009; 71: 505-510). The focus of this part of the Memorandum III "Methods for health services research" is on the questions and methods of organisational health services research. In a first step, we describe the central questions which are at the core of organisational health services research. In a second step, we describe the methodological standards and requirements with regard to a) sampling, b) measurement and c) research design. We present a phase model for complex intervention trials. This model allows to conduct high quality organisational health services research, to integrate different methods of social research and to show in which phase they are of special importance.

Einführung: Zahlreiche Studien haben den Zusammenhang zwischen Trägerschaft und Versorgungsqualität thematisiert. Allerdings beschränkt sich die überwiegende Mehrzahl der genannten Studien auf kleine Teilbereiche der medizinischen Versorgung von Krankenhäusern oder analysiert vergleichsweise kleine, stark begrenze Regionen. Darüber hinaus wurde nur selten untersucht, ob eine Privatisierung zu einer Veränderung der Versorgungsqualität führt. Ziel dieser Arbeit war es daher, diesen Zusammenhang an einem bundesweiten Datensatz, in einem longitudinalen Studiendesign zu untersuchen.

Hintergrund: In den vergangenen Jahren gewann die Messung und Evaluation von Sicherheitskultur in der internationalen Versorgungsforschung zunehmend an Bedeutung. Die Vielzahl der Studien beschränkt sich vornehmlich auf die Analyse von Sicherheitskultur auf Basis von Mitarbeiterbefragungen. Die Perspektive des Krankenhausmanagements, insbesondere Ärztlicher Direktoren, blieb, soweit bekannt, bisher unberücksichtigt. Ziel dieser Studie ist es, zu überprüfen, ob die deutsche Version des Hospital Survey on Patient Safety Culture (HSOPS) ebenso für eine Befragung von Ärztlichen Direktoren geeignet ist