一、引言 2023年2月,党中央、国务院印发《质量强国建设纲要》,以制造业质量竞争力指数反映我国制造业质量整体水平,旨在强化企业质量主体责任,加强质量技术攻关、自主品牌培育.构建科学的电力设备供应商质量竞争力评估体系,有利于提高电网物资质量,保证电网安全可靠运行,是落实"质量强国"战略的切实举措和根本保障.本文在深入研究电力设备行业质量水平及质量竞争力现状的基础上,构建适应电力设备供应商质量竞争力评价指标体系和评价机制,并结合不同地区供应商数据进行了分析.
一、案例简介 某国有资金投资建设的大型市政项目,采用资格后审公开招标方式,使用项目属地的公共资源交易平台进行电子招投标.招标公告中对潜在投标人进行资格审查的类似业绩要求为:企业近5年承担过单项合同5000万元及以上的市政道路改造工程,且该市政道路改造工程包含管径不小于 1500mm的混凝土雨水管.类似业绩证明材料提供中标通知书、施工合同、竣工验收证明等原件的扫描件,金额以签约合同价为准,时间以竣工验收证明中的竣工验收时间为准.
本文介绍了建设单位招标管理工作在工程项目管理中的重要性,从重视前期招标准备、确保招标的合规性、编制高质量的招标文件、有效组建评标委员会等几方面分析了建设单位提高招标管理工作质量的若干措施,具有一定的实操性,可供建设单位项目管理人员借鉴.
本文研究如何运用项目管理理论和方法提高招标文件编制的质量和适应性:通过定义项目目标和范围、管理干系人和风险确保工作方向明确、合作高效;制定招标文件编制计划保证工作有序进行;以文本标准化和模板化、质量管理、审核评审等方法提高文件质量和适应性;采取知识管理、自动化工具和技术、培训等措施减少重复劳动和错误.这些项目管理方法的综合应用可以解决招标文件编制中的相关问题,为成功的招标活动奠定基础.
当前,招标采购服务数智化水平进一步提升、工作更加复杂,对招标采购人员专业能力提出了更高要求,现有招标采购人员专业能力素养评价体系的调整显得迫切且重要.本文从招标采购服务供需衔接的视角对招标采购人员胜任力评价指标体系进行了优化,同时基于专家调查法调整了招标采购人员胜任力评价指标权重,并对新时期招标采购人员专业能力培养和素质提升提出了建议.
本文分析了合同能源管理服务项目的市场现状及项目特点,对该类项目的采购方案设计进行深入研究,详解其合同模式选择、采购方式适用、资格条件设置、评审办法选取、价格评审计算、价格评审指标设置、技术规范书制定、合同主要条款编制等,提出了较为全面的采购建议.
专有技术工艺包是影响石油化工建设项目总投资以及建成装置生产运行"安、稳、长、满、优"的关键因素.针对其特殊性,选用合适的定标策略与评审办法,获得最优性价比的工艺包专有技术至关重要.本文介绍的采购案例,合理设置价格、技术和商务因素所占权重,分解并量化影响装置全生命周期的要素指标,评标方式更具科学性,评审过程透明、可操作性强,取得了令人满意的效果.
一、引言 数据是数字经济时代重要的新型生产要素,如何充分利用数据要素资源,对推动经济社会高质量发展至关重要.为加快构建数据基础制度、激发数据要素活力、做强做优做大数字经济,2022年12月,中共中央、国务院印发《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》(以下简称数据二十条),为规范数据要素产权、流通、交易、收益分配、治理等提供了行为准则.
本文针对企业数字化转型带来的采购队伍人员专业能力不清晰、人才培养体系不清晰等问题,对数字化转型及通信行业面临的现实困境进行了研究分析,提出通过构建人力资源管理中常用的胜任力模型,探索建立"一体三化"培养与提升模式,实现队伍专业能力的有效提升.
采购需求是指对采购标的物的特征描述,要获得有助于企业经营发展的采购结果必须制定合适的采购需求.文章从采购需求的风险问题、原因分析、对策研究三个方面对企业采购实践进行探索,提出要以提升企业效益为总原则,梳理采购需求提出流程,强化部门协同和审核机制,并利用需求调查科学方法,提高需求质量,助力企业提升运营效率.
一、商业类国有企业采购过程中的难点 随着商业类国有企业管理水平的逐步提升和内控体系的逐步完善,对经营效率和核心竞争力的要求逐步提高,其采购管理过程中的下述难点引发越来越多关注.
随着人工智能 技术的飞速发展,政府采购的招标代理公司将会受到多方面的影响.分析表明,积极影响包括提高招标过程的效率和准确性、降低人力成本和作弊率、提高招标结果的透明度和公正性等;负面影响则包括可能导致缺乏数据安全保障、机器智能与人工智能的对抗,进而引发就业问题和不稳定性.因此,招标代理公司应当积极应对这些影响,加强自身技术能力和安全保障,持续提升自动化和智能化程度.
招标采购作为供应链管理的关键一环,影响着供应链端到端的要素和资源流动,对招标采购人才的培养,成为当前与供应链管理紧密相关的重点课题.本文深入分析了目前招标采购专业人才培养存在的主要问题,基于钻石模型,围绕六大维度探讨了新形势下招标采购人才培养新路径以及构建招标采购人才发展新体系,以期为业界企业在数字转型背景下实现高质量发展注智赋能.
近几年,国家能源集团大力推进新能源建设,风力发电机组采购年年攀高.但是,招标采购过程中遇到了文件标准不统一、陆上风电资源逐步减少、小型项目招标采购困难等问题.国家能源集团国际工程咨询有限公司通过编制招标文件范本,优化采购方案,风力发电机组与塔筒捆绑招标;通过设置最高限价,将两个及以上风电项目的风力发电机组打捆招标等方法,有效解决了这些难题,为保障项目建设作出了贡献.
新时期高质量发展是招标行业共同的追求目标,在"互联网+招标"日益深化的今天,许多企业招标项目后评价工作还处于起步阶段,借助电子化手段的招标项目后评价仍然较少.本文从招标机构角度出发,通过层次分析法构建综合评价模型,为电子招标项目后评价提供借鉴.
随着城轨线网建设与运营进入成熟期,未来设备维修的压力将持续增大,设备管理的综合成本必将成为各城轨企业除人力成本之外的最大成本来源.因此,从设备采购管理的全生命周期视角出发,既要关注设备购置的价格因素,也要关注设备的运营、故障和维护等综合成本.在当前具体实践中,设备采购管理的全生命周期价值链之间尚缺乏有效协同,可能导致综合成本与效率等难以控制.
随着人工智能技术的飞速发展,很多创新科技正在逐渐渗透到各行各业.ChatGPT作为一种基于自然语言处理技术的人工智能模型,可以与人类进行对话和交互,提供各类服务和解决方案.本文将介绍ChatGPT技术基本原理,通过分析煤炭企业在采购中遇到的挑战,探讨其在采购管理中的具体应用,以及对提高采购效率、精准度和企业管理水平的重要作用.最后基于ChatGPT应用可能存在的风险,提出了相应的对策,为煤炭企业利用ChatGPT技术进行采购管理创新提供参考和借鉴.
一、交易规模 2023年9月份中标金额累计9885.6亿元,成交标段数量90,341个. 1.各行业交易规模 2023年9月份中标金额排名从高到低的前6名行业如图1所示,各行业的中标金额如表1所示.
在国家产业转型升级的当下,采购领域人才作为供应链体系中的组织主体,其专业能力和综合能力对整个供应链的发展至关重要.本文通过对采购领域人才培养和能力提升体系的深入研究,提出通过建立"规划、评价、培养、评估和激励"全方位的人才培育体系,为企业数智化转型积累采购领域人才,为建立一流供应链提供人才保障,助力企业战略目标顺利实现.
为加快推动招标投标交易担保制度改革,优化招标投标领域营商环境,国家发展改革委等13部门近期印发《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》(发改法规[2023]27号,以下简称《通知》),可以说恰逢其时、意义重大,对进一步降低企业交易成本、切实助企纾困将产生更大政策效应.
